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【财经话题】“安倍经济学”正徘徊十字路口

文/金谷道

图为日本首相安倍晋三于2013年在东京官邸接受法新社专访时,畅谈他大力推动的“安倍经济学”。(摄影:TOSHIFUMI KITAMURA/AFP)

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【大纪元2016年04月08日讯】三年多前,日本安倍晋三首相二度回锅,导致日股大涨和日圆重贬,其大胆的货币和财政扩张等多管齐下的经济主张让“安倍经济学”顿时成为一门显学。今日,随着日股指数年来下跌近17%,日圆兑美元也逼近17个月高价,“安倍经济学”正陷入光环退尽的困局。

日本的出口状况也不尽理想,今年2月已出现了连续5个月的下滑,工业生产更创下2011年迄今最大降幅,核心物价连续2个月零增长,显然日本央行近年推出的各项刺激政策未能有效提振各项经济指标。

有鉴于此,近期访日的诺贝尔经济学奖得主克鲁曼(Paul Krugman)和斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)呼吁,由于通缩威胁未除,日本政府不应于此时将消费税由8%提高到10%,以免重蹈2014年4月将该税率由5%上调至8%时的覆辙。但如果不调高税率,财政负担势必加重,未来刺激经济的动能势将弹尽援绝,“安倍经济学”已陷入政策的两难。

曾被市场寄予厚望将引领日本经济走出“失落二十年”阴霾的“安倍经济学”,为何会走到今天这一地步?其症结是人为地刺激景气只能收到短暂的治标效果,而真正病根的长期结构问题的解决却付之阙如。

结构性问题最关键的一点是日本的少子化和高龄化,其中日本平均寿命达83岁,但人口却连续9年衰减,《日本人口白皮书》更估计到2050年人口将从目前的1.2亿减至9,000万,这不但加重政府的财政包袱,也不利于内需的长期发展。

其次是年轻族群低薪情形普遍,主因是同工不同酬的非管理职派遣工占了4成,占比远高于1997年首度调高消费税时的23%,这种低薪工作占比的不断升高,除掩盖了日本失业率降至3.6%的假象,也让年轻族群弥漫失败主义气氛。

然后是日本企业的竞争力大不如前。几十年前曾叱咤全球市场的日本白色家电巨擘夏普,如今已因连年亏损而折价卖给台湾的鸿海集团。许多评论家认为,这是日本企业经营阶层自满且频于内斗所引发的恶果,让曾经“制造第一”的日本企业市占率被韩国和中国等新兴竞争者不断鲸吞蚕食。

如果“安倍经济学”真的如金融市场所预示的将功败垂成,这对全球经济绝非好事,除了日本为全球第三大经济国在全球经济所扮演的角色举足轻重外,其负面的示范效果也将冲击全球各国,其中欧洲的状况与日本同病相怜,很可能接着沦落。

此外,“安倍经济学”若失败也将暗示人为刺激政策的失效,以及刺激经济不存在特效药这个事实,而对主政者的启示则是:财政纪律和结构性改革才是经济长期正本清源的王道。#

责任编辑:李玉

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2016-04-08 9:35 AM
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