四个和尚一齐去做禅修，依照规定有二周的时间不得说话。第一天晚上，夜晚时点燃的烛火闪烁，一会儿就熄灭了。
一位和尚看到这情形，忍不住就说：“蜡烛熄了！”第二位说：“我们不是讲好不说话的？”第三位和尚说：“你们两人为何要说话？”第四位和尚说：“哈！我是唯一没有说话的人！”
这四个和尚都有话要说，第一位和尚说了一件事实，也是提醒。第二位和尚在乎的是要遵守的规定。第三位是抱怨和指责其他二人。第四位只在乎自己的表现。
在一个团体中，每个人都有自己的想法和观点，因此遇到一个特殊情况，每个人都有话要说，但是人多口杂，就会造成各说各话的情况。
在混乱的情况还能保持现状，安静地听别人说话，不急着回应，真的好难。但是这也是一位好的领导者要修练的功课。@
摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
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