【转动台湾】欧莱德的“绿色励志王国”葛望平:真实才能成功

葛望平董事长。(陈莹聪/大纪元)

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【大纪元2017年03月20日讯】(大纪元记者吴雁门台湾报导)甫踏上“欧莱德”以绿建筑闻名的企业总部台阶,一波春雨忽来,雨丝间还夹藏着淡淡的香气;台阶确实是有些陡,当我们站上阶梯中途的小平台,O’right简洁疏朗的绿色Logo,就嵌在仰角上方的墙面上,吸引著访客的目光。而绿色大写的O字母,更令人直觉地感受到,这一自许为产销“全球最绿洗发精”的企业,在宣示著其所标榜的核心价值。

志在做个好企业 不是大企业

2017年欧莱德“比美,还要永恒”的形象影片,拍得既古典又唯美;葛望平也曾语意深长的期勉员工:“我们知道客户需要什么样的洗发精,可是我们的河流又期待什么样的洗发精?”春初,我们穿越过浊水溪、大甲溪等河流,从中部奔驰了百里路到桃园欧莱德总部来,也想了解这总给人浪漫想像的公司,究竟是一个什么样的企业?

“我们会做个好企业,不是个大企业!”葛望平接着说,企业的大小是由消费者决定的。他将洗发精当做载体,全国有7千家美发沙龙使用欧莱德的产品,并行销近40个国家,葛望平运用此载体所触及到的庞大平台、热切地传递着绿色、永续与创新的企业理念。

10年来,欧莱德获颁国内、外数十个奖项,其品牌荣誉,多数与坚持对人与环境保护做出的品牌承诺有关。其中“Recoffee瓶中树洗发精”,曾获得匹兹堡、纽伦堡两项具指标性的发明奖。

“我们由咖啡渣萃取出洗发精的内料,残渣则制成完全可生物分解的瓶子,瓶底置入相思树、咖啡树与波斯菊等种籽,用完的瓶子埋入土中,能长出一棵树、一丛花来!”葛望平解说这项不凡的创意时,眸光晶亮,声音也忽地亢奋起来。

身历人生逆境  葛望平:保持善良与正向信念

葛望平半工半读的完成高职学业,服完兵役后,一直从事发妆品相关的工作,2002年自己创业,父母亲竟同在这年双双因病辞世,于创业与失亲的双重压力下,忧郁症状悄然上身。

“我的一生也因此改变了!”父亲是退伍老兵,创业时押上了他的退伍金,临终前还殷殷叮咛:“有一天如果生意做成功,但没有人可以孝顺了,那就孝顺这个国家和社会吧!”这是一个刚毅的军人,也是慈父家庭教育的最后一堂课,此遗言成为葛望平后来做决定时的重要参照,他说:“欧莱德的所有决策,都会考量对社会与环境所起的影响。”

“2006年9月公司发不出薪水来!”面对公司最艰难的时刻,葛望平仍坚定地要走绿色产业之路。从厂房设备、原料、制程、运送、合作厂商到消费者手上,须形成一条绿色供应链;而执行内外部沟通、重新做产品定位、软硬体建设、认证等行动,无疑的,是一艰辛的转型过程。

真实  让欧莱德成为洗发精推荐的指标品牌

市售洗发精,通常会告诉消费者,产品加入某种能护发的天然物质。葛望平知道没有百分百天然的洗发精,和消费者担心什么?2008年,他以产品无环境荷尔蒙、无塑化剂、无防腐剂……等8项无添加对人体有害的化学物质为诉求,即严谨的“8 free”标准,造成欧莱德为全球最绿洗发精品牌的口碑效应。

“真实,是绿色品牌最重要的态度,也只有真实,才有成功的机会!”葛望平认为自己是有使命的,必须做些示范以激励年轻人。50岁时念研究所,他更大力支持环保教育活动,厂区开放教育与交流参访外,也带领全体员工、加盟的沙龙和合作厂商,参与“地球关灯一小时”及净滩等环保活动。

北港溪是台湾开拓史上的重要河流,它蜿蜒的绕经北港服务处的后方,溪上有座新建的“女儿桥”,下班后,我喜欢在桥上小坐,日子久了,桥和溪流都成为旧识。参访归来,我会借机探问一下桥下的潺湲溪水:欧莱德有真诚地回应了您的期待吗?◇

欧莱德企业总部。(欧莱德公司提供)
欧莱德企业总部。(欧莱德公司提供)

责任编辑:黄郁婷

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  • 去年底COP21通过《巴黎协议》,未来低碳、干净生产的绿色经济将成主流。欧莱德董事长葛望平表示,企业如果跟绿色永续无关,到2020年竞争力几乎不存在,到2030年企业本身根本就不存在了。台湾最多的是中小企业,应该把绿色当成积极、主动的竞争力,是公司创新突破的发展,是经济力的循环。
  • 台湾参加2016年美国匹兹堡国际发明展,传回捷报,一共拿下23金、31银、8个特别奖,得牌数蝉联世界第一。
  • 环保减碳!欧莱德位在龙潭绿建筑化妆品总部处处充满巧思,化妆室除使用省水标章卫浴设备,也以机械脚踏给水系统取代感应式水龙头,不需用电又避免手接触,省水比例达65.5%。
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