【大纪元2017年09月14日讯】（大纪元记者谢平平台湾台中报导）邻近台中市豪宅聚落的市政路宽达60米，是台中市的商办重心，38楼高的丰邑市政都心广场L7特别显眼，是许多台商与精密机械的办公室，丰邑总部就位于顶楼。丰谦建设（5523）3年前并入丰邑机构，台中太平新案“时代菁英 ”今年上半年入账营收已大幅超越2016全年度，让总经理刘瑞麟松了一口气。
丰谦前身为宏都建设，多在嘉义推案，2014年正式易主，2016年由少东刘瑞麟接手，一般人对这个名字很陌生，仅知道其为建商二代，而许多二代目前还处于学习阶段，但刘瑞麟透过探索与阅读，已经建构出自己的企业管理，也直接影响了丰谦未来走向。
》赞助攀岩好手 创立丰生活
刘瑞麟毕业于企管系，自然认同追求效率管理，但他花更多时间追寻“本质”。
不大的办公室里，除了堆叠公文、占满墙面的都计图之外，隐密的角落有一排排的书籍，“那是2016年看完的书，这是今年正在看的。”闲暇还参加两个说书会；不管是人类起源、多巴胺功能到社会现况的单身族、新住民之子等，刘瑞麟都有所涉猎。
大自然与运动也是他的生活重心，长期投入攀岩、溯溪、瑜伽等，三两下就在地板倒立起来。生活如此精彩，他认为丰邑机构应该要带领住户生活，因此创建“丰生活”，在丰邑社区举办多种生活学习，广受好评。
不止于此，今年丰谦建设更独家赞助攀岩好手李虹莹参加世界级比赛，“钱不是让我们拿来随意消费，特别是对走在前面的企业要能想办法创造最大价值。”
》反问政策会怎么走？
丰邑机构知名商办L7、A8（丰邑市政核心大厦）灯光计划由姚仁恭设计，每次开会，刘瑞麟就从姚仁恭的报告中偷学一点技术，为乐高建筑作品打灯光，娱乐自己与朋友。不只休闲精彩，他对房市也有自己的一套看法。
“房市在全世界都是跟着政策走，要探究房市未来，还是要先问政策会怎么走。”刘瑞麟举温哥华为例，温市开放外国人持有房产，因此许多人买屋度假滑雪，但在夏季有2/3呈现空屋现象。
房市不振，许多人提倡开放陆资买房，“台湾房价会涨三倍，跟香港、新加坡一样，台湾准备好了吗？”刘瑞麟不只高中时代就开始进出工地，还在丰邑机构的土开部门磨练多年，他认为，锁国不是唯一的方法，台湾自己要准备好。
问及台中房价是否下修？刘瑞麟表示，房价本应下修，但“一例一休”的施行让人事成本上再添一成，若房价维持不变，成本就会反映在材料上，“目前可以入手的房屋，还是施行一例一休之前的社区。”
台湾社会明显迈向M化，不是高端客户就是首购族，宝佳机构是近五年最大赢家，刘瑞麟期待政府能推出较友善的住房政策，让市场决定房价。
》哪区最有潜力？
台中发展情况与台北不同，最近话题颇热的恐属台中海线，许多外地建商已进入购地；刘瑞麟认为，海线有发展的态势，但腹地过大，在还没确认产业与人口状况前，丰谦不会购地推案。
刘瑞麟买地不透过中介，是自己与同事开车闲逛，“一个地区的人口多少与产业活不活络，加上交通建设的规划，都很重要。”除了台中，丰谦也在龙潭推出“菁英汇”，基地1,580坪，168户，总销14.7亿；年底预计推出龙潭大湖段的集合住宅，总销约7.6亿。
而太平区属台中旧市区，有成熟商圈与产业支撑，又离74号快速道路3分钟，“时代菁英”销售佳，与此有绝大关系。“民众还是希望钱多事少离家近，开车半小时内，就可以移动到各处。”
对于业界未来看好的水湳经贸园区，他则表示，该区土地价格已反映未来荣景，尚在观望中。
》切记，家和万事兴！
“爸爸不会管我，但会检视我的眼光。如果每次多赢一点筹码，下一次爸爸就会多听我一点。”一脸酷样的刘瑞麟能体会父亲与自己成长于不同年代，绝不打破“家和万事兴”的底线，也不把私人情绪带进公事中，“会出事的”，他显然已受过教训。
接管丰谦建设后，他花半年与员工建立整合、高效率的共识，建筑事业必须在美学与舒适、理想与现实中取得平衡。刘瑞麟也不讳言，虽然目前还需依赖丰邑，但丰谦未来定位一定与丰邑机构不同。
责任编辑：罗令尹
