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桃园透过多元机制 养成工程人才

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【大纪元2018年02月13日讯】(大纪元记者陈建霖台湾桃园报导)桃园的工程人才缺口较高,面临五缺中“缺才”的挑战,桃园市长郑文灿期盼透过绩优工程人员升迁加分、新进公务人员实务训练、约雇及非正式公职人员先修班等机制,逐步养成工程人员的训练。公务员是国家的骨干,公务人力有通才、专才的双重需求,也请人事处、劳动局、新闻处多加宣导,鼓励年轻人投入政府部门的行列。

郑文灿指出,为整合、纳入更多专业资讯人才,桃园市增设“资讯科技局”,将挂牌时间提早至3月15日,让新的首长能够提早就定位。市府也已研拟临时人员分级升等的制度,预计年后团拜时公布实施,保障临时人员的权益。

人事处长张建智表示,桃园正处于市政建设期,106年本府工程机关(工务局、水务局、都发局、交通局)预算员额为874人、现有员额603人,是六都第4名,但是在工程人力的缺口高、考试分发率六都最低,缺额共233人;106年本府工程机关缺额率达14.4%、离职率达9.7%,面临工程人力的困境。市府提出多项留才方针,包括:鼓励非正式人员投考公职、针对新进分发人员进行集中实务训练、建立绩优工程人员升迁加分机制、规划工程人才种子育成方案2.0等,加速补实人力,并弹性运用人力。

张建智说,市府也推出“5所不用其极”政策,包括:第一,官学链接,采取跨域合作,与本市大学合作,建立公职初体验;第二,参加征才博览会,透过拍摄宣传短片、参加大学就业博览会,招募优秀学子;第三,利用工程揽才互联网,可线上投递电子履历,翻转传统求才模式;第四,运用工程人才库,串连各机关工程职务,协助机关快速遴才;第五,前瞻跨域治理,与学界合作进行人才预测,聚焦研定遴才策略,希望及早改善工程机关缺额问题。◇

责任编辑:韵寰

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