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从乳业到房地产 – 富过三代的佩里奇家族

托尼‧佩里奇(Tony Perich)(受访者提供)
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【大纪元2019年12月01日讯】( 大纪元记者李睿采访报导)家族企业澳洲经济的中坚力量。根据Family Business Australia机构发布的统计,近70%的澳洲企业都是由家族拥有和经营的,雇用澳洲市场大约50%的劳动力

几乎所有企业都会面临如何立而不衰,实现平稳传承的挑战。家族企业更是如此,创业不易,守富更不易?中国有句俗话:“富不过三代”,葡萄牙有“富裕农民-贵族儿子-穷孙子”的说法,德国有“第一代创造,第二代继承,第三代毁灭”的说法,不同民族的不同的说法表达了相同的意思,也就是家族企业传过三代人的艰难。

如何能“富过三代” ,实现基业长青?让我们一起走进白手起家,富过三代的佩里奇家族,听听佩里奇家族(The Perich Family)第二代领导人,托尼‧佩里奇(Tony Perich)讲述保持家族企业兴旺的秘方。

小档案

姓名:Tony Perich & Family(托尼‧ 佩里奇及其家族企业)

2019年《澳洲金融评论》富豪榜排名: 36位

2019财富总值: 20.05亿

目前职位: Leppington Pastoral Company 执行董事

Greenfields Development Company Pty Ltd 执行董事

Freedom Foods上市公司董事

行业: 农业和房地产

佩里奇家族企业发展一览:

  • *1938年,科伦坡和朱莉娅‧佩里奇(Kolombo and Julia Perich)从克罗地亚 (Croatia) 移居澳洲, 起初种植西红柿,在悉尼最大的农产品市场the Sydney Markets出售。他们有两个儿子托尼(Tony Perich)和罗恩 (Ron Perich)
  • *1951年,科伦坡和朱莉娅‧佩里奇(Kolombo and Julia Perich)创建 Leppington Pastoral Company,进军乳牛养殖业,从拥有25头奶牛起,经过三代人经营,如今该企业已成为澳洲最成功的乳品企业之一。
  • *2007年起,佩里奇家族在第二代领导人,托尼‧佩里奇(Tony Perich)带领下,注册Greenfields Development Company Pty Ltd开发建设公司,进军房地产行业,承接了悉尼发展最快的城镇 Oran Park Town大型住宅与商业综合社区的开发建设,未来Oran Park将成为悉尼西南地区联通悉尼新机场的重要一站。
  • *如今,佩里奇家族第三代,托尼的儿子马克(Mark Perich)掌管Greenfields Development Company,负责Oran Park大型住宅与商业开发与建设;罗恩的儿子迈克尔(Michael Perich)经营Leppington Pastoral Company。

初创阶段:白手起家靠吃苦耐劳(Work hard and Work Always Comes First)

“我父亲来到澳洲时,一无所有。他工作非常努力,一周工作七天。我8岁时随父母移民澳洲,我不懂英语,除了上学外,我和弟弟罗恩一直和父母一起在地里干活。那时,我父母种植西红柿,拿到农贸市场卖。开始时,我们从来没有假期,不分休息日,天天在地里干活。”托尼说。

“1951年,我父母创建了Leppington Pastoral Company。 我父亲懂得与银行打交道,那时,我不知道他怎么借到钱,可能那时候创业比现在容易,这样我们开始买地。”他说,“ 1963年,佩里奇家族在Bringelly购买了242公顷土地,开始养殖200头奶牛。

“我们家族成功秘方之一就是我父亲当初一直借钱,一直买地,为了养更多奶牛,我们就要买更多的地。我们相信土地是稀缺资源,不会再生。我们当初衹有25头奶牛,现在在Bringelly的两个农场,就有2,200头奶牛,Leppington Pastoral Company成为澳洲最大的奶牛场和多元化农场之一。而且,我们把赚的钱都投回到农场,这也是我们成功的第二个秘方。”

Podium Stage(受访者提供)

发展阶段:兄弟无间 进军地产 实现财富增值

托尼父亲购买土地的决策为佩里奇家族企业走向成功打下了重要基础。40年后,由于悉尼新机场开发,佩里奇家族拥有的大片乡村土地被重新划作城市发展用地,家族资产因此剧增,同时,托尼看到新的商机,决定带领家族进军地产开发。

“我和兄弟罗恩亲密无间,至今还一起住在Bringelly。我们在一起工作了半个世纪,我们有共同的目标,兴趣,骨子里喜欢农耕。我们从不争执,给我们的孩子们以身示范,家庭凝聚力与家庭和谐非常重要,罗恩总是支持我的决策”。

托尼领导下的房地产开发公司Greenfields Development Company在 Oran Park开发了Oran Park Podium购物中心,该中心拥有澳洲最大的Woolworths超级市场。 此外,Greenfields Development Company成功开发了Oran Park Town大型商业和住宅项目。

目前,佩里奇家族第三代,托尼的儿子,马克管理Greenfields Development Company公司运营,该公司正在开发Oran Park Town稀有的热点项目12层公寓楼。公寓楼地理位置尤佳,离正在建设的悉尼新机场15分钟车程,已计划的新机场地铁线将在公寓楼附近设站,有无限陞值潜力。公寓楼附近有购物商场、养老院、餐馆、咖啡厅、托儿所、退休村、学校,公园等一切小区配套设施。

天时,地利,人和使佩里奇家族成功地将 Oran Park打造成了悉尼西南的售房热门区,购房者最青睐的地方之一。

传承阶段:核心家庭价值观与经营理念

没有精神财富的建立和传承,物质财富很难传下去,下一代也无法有效地经营现有的财富,更谈不上创造新的价值。托尼分享了其家族企业的核心价值观:

(一) “勤奋工作 回馈社会” (Working Hard and Giving Back)

佩里奇家族之所以能“富过三代”离不开第一代家族企业创建人的价值观。 托尼说:“我父亲常告诫我们要勤奋工作,回馈社会”。“我的父母工作非常勤奋,我作为第二代也是保持勤奋工作的传统,比如收割季节,我们常每天劳动18个小时。我弟弟至今还会在农场干活,尽管他没以前那么早起去地里干活了。尽管我们的孩子们有时不愿意工作七天,但他(她)们看到父母都这么勤奋劳动,就耳濡目染了”。

“我们家族还有好善乐施的文化和低调不张扬的生活方式,”托尼说,“我和我弟弟都不是张扬的人,我们过着非常普通的生活,我希望我有生活的成就感,并给子孙留下好的传统。”

佩里奇家族长期捐助Ingham医学研究机构,托尼是利物浦Spastic中心项目筹款委员会主席,Narellan 扶轮社会长,去年Narellan扶轮社为医疗研究、儿童、青少年相关慈善机构,捐款230万,是扶轮社最大的一笔筹款。他还担任大西部悉尼经济发展委员会成员,建立了悉尼南部癌症健康研究基金会,并为前列腺癌研究机构筹集资金。因对社区的出色贡献,1999年托尼获得澳大利亚员佐勋章(Member of the Order (AM)。)

(二)“开诚布公 保持家族凝聚力”

“我是家族的核心,我必须保持家族的凝聚力。我很幸运我的兄弟百分之百支持我。我总是告诉他我想做什么,从不自行武断。尽管有些事情与他无关,他也不愿参与,比如建楼,我都告诉他我们会把钱用在哪里,从不掩藏什么。”

(三)“要做到110%以上的诚实”

“无论对家人,还是对生意上的合作伙伴,我都要求自己做到百分百以上的诚实,钱会使人贪婪,但我认为不可榨取任何人,哪怕是1块钱,如果你做了,那很不对。我们家族与他人共同拥有Narellan Town Center购物中心, 我们合作了几十年,从未有过争执,因为我们诚实”。

(四)“ 不要只考虑个人利益 要有双赢的生意理念”

“很多人总是考虑自己,羡慕他人,妒忌他人。比如Oran Park周边地区的土地售价都在涨,附近有个地区的土地售价涨了7万,但我们负责销售的Oran Park 的土地价格从来没有涨,我们觉得最初的定价可以了。我们不羡慕别人那样做,也不嫉妒别人。我们卖了很多块土地,不要试图赚尽别人的每一块钱,要给别人留利润空间,比如我要考虑建筑商的利益,如果我们土地卖的很贵,那么建筑商就会赚的少些,要有双赢的经营理念,这样你的生意会长久兴隆。”

(五)“不要计较别人做得多少 要看自己的奉献”

“ 我觉得我不比别人好,别人也不一定比我好,我们都一样面对生死,每个人都有不同的选择,但我愿意努力工作。我拥有Freedom Foods 52%的股权,雇用了1400多员工。他们说在Freedom Foods 工作就是遵循佩里奇家族工作方式,不计较别人怎样,要求自己比别人多奉献些。”

(六)“ 永远不要停止发展。如果停下来,企业会衰败(Never stop growing. If you stop, you will die)”

托尼至今牢记父亲生前对他们兄弟的告诫“永远不要停止发展”。佩里奇家族在维省买了2个农场, 目前又在大胆进军昆州地产,与住宅开发商Villa World合作,开拓了迄今为止最大的昆州项目,Greenbank 1500块土地的Covella社区开发与建设。

责任编辑:宗敏请

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