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被中资收购 德企忧心知识被转移

有不少被中资收购的德企都有同感,被收购后,德企面临着技术知识流失、公司被拆散、工作职位被转移到中国、资金断流,无法继续研发新产品等一系列问题。(Nigel Treblin/Getty Images)

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【大纪元2019年08月20日讯】(大纪元记者余平德国报导)“运货拖沓、蓄意转移技术、虚假承诺。”被一家中资企业收购后,德国一家发动机公司的董事长卡普兰(Olaf Caplan)一肚子苦水,眼看着公司慢慢被瓦解,而且他极为担心的是,自己的技术被偷走。

今年上半年,中企在德国的投资大幅下降,今年上半年的投次额为5亿美元,去年同期则为100亿美元。为世界各国提供审计、税务及企业财务服务的世界著名安永会计师事务所(Ernst & Young)在其最新发布的报告中指出,中企在德国的投资锐减95%。而很多过去在德国活跃的中企忙于整合已经买到手的德企,或者盘算着再转手甩卖。

有不少被中资收购德企都有同感,企业被收购后面临着技术知识流失、公司被拆散、工作职位被转移到中国、资金断流,无法继续研发新产品等一系列问题。

德国《经济周报》报导了杜伊斯堡(Duisburg)一家管道公司的惨痛经验。这家名为DST的中型企业有80多名员工,是专门为核电站生产管道的。德国政府决定放弃核电后,该公司就拿不到订单了。2016年,烟台一家中企收购了DST。

但该中企不守信用,说好的钱不见踪影。如今期限已到,《经济周报》8月19日报导,倒闭管理员Jan-Philipp Hoos已经向80多名DST的员工摊牌:公司必须停产。

门兴格拉德巴赫(Mönchengladbach)一家发动机生产商也有类似经历。日前,奥地利工业杂志Factory在其网站上刊登了对这家公司董事长卡普兰(Olaf Caplan)的采访,这家公司是奥地利一个工业集团的子公司。

中企说一套做一套

ATB Schorch公司是工业和仪器仪表电气驱动系统制造商,有130多年的历史。2011年被奥地利一家股份有限公司收购,后又被卖给浙江卧龙集团。从此,该公司每况愈下。

当初公司被收购时,中企夸下海口,在技术上投资,改善企业基础建设,确保公司留在当地,保留工作职位等。

卡普兰表示,如今回过头来看,卧龙集团从来没有把上面的设想作为投资目标,“其实他们的首要目标就是进入欧洲市场”。被中资收购后,卡普兰认为,看不到中国人对企业的任何投资。

而公司的技术却在一点一点地被转移走,技术生产也慢慢被移出当地。现在该公司一部分生产被转移到塞尔维亚,而高端产品则被挪到中国。现在在门兴格拉德巴赫,就是把来自塞尔维亚和中国的部件进行组装。

谈到组装,卡普兰也一肚子火,因为他们必须面对不准时运货的问题,更糟糕的是质量问题。

德国人已丧失发言权

自从8年前被收购,卡普兰对Factory杂志表示,无论是无知,还是有意,现在德方的发言权被“彻底忽视”。

中方不恪守与工会的约见,或者指派不相干的、没有发言权的人士来应付,雇员的诉求没有得以向上传递,经济委员会的提问从未得到回复,书面承诺更是一次都没有过。即便是口头答应的事,经验来看,也没有兑现过。

德国技术被偷到中国

卡普兰表示,他非常担心知识产权的问题,非常担心自己的技术被偷偷转移到中国。

以前,“德国制造”的标签打在产品上,他很放心,很有自信。可是现在那些全部从中国来的机器,贴着Schorch的产品却让他感到不安,因为那些产品达不到Schorch真正的水平。

当初中国投资商承诺,保留德国产地,甚至在门兴格拉德巴赫设立研发中心。可事实是,中国人只在中国的研发中心投钱。

令卡普兰非常恼火的是,中国投资商到今天都没有搞明白,Schorch的发动机都是按照顾客的需求量身打造的孤品,所以不可能像其它机器一样预先生产多少个,放在仓库里。也就是说,供货时间肯定比量化产品要长。

随着中国投资商的进入,Schorch公司在德国的员工也大幅缩减。中方购入前,Schorch公司有570人;2015年大调整,走了120人;2017年5月,公司破产了,当时又有200人离开了公司。

目前,公司高端产品也逐步从德国产地剥离出去,拿到中国去生产了。卡普兰担心,德国可能最后只剩下一个销售部门和最后产品验收部门。

责任编辑:周仁

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2019-08-20 4:43 PM
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