site logo: www.epochtimes.com

自创甜点品牌 台湾全家超商点燃战火

人气: 23
【字号】    
   标签: tags:

【大纪元5月3日讯】⊙自由时报记者杨雅民╱专题报导
  “再过2天,幸福就要来了”,全家便利商店部分门市,几天前率先起跑,在门市大张旗鼓地透过店头海报,与消费者玩起了悬疑式倒数计时游戏。

  谜底揭晓,原来是登台15年的全家便利商店,首度与母公司日本FamilyMart跨海联手,百分之百移植日本FamilyMart甜点供应商DESSERTLAND手工甜点量产技术。

  将以“甜点幸福会社”为品牌宣言,日本甜点国际零时差同步在台上市、24小时贩卖手工甜点,以及平价化甜点专卖店为号召,点燃台湾便利商店精致化手工甜点战火。

  根据统计,日本甜点市场规模自1998年起一路成长,至去年止年产值已达到4380亿日圆,成长幅度高达8成,其中以手工甜点成长幅度最大,传统的布丁和果冻则呈现衰退走势。

  观察通路的消长,日本便利商店、超市、咖啡连锁店、百货公司附设甜点专卖店等通路,销售业绩均呈正成长,逐渐取代传统的洋果子连锁店,和营业额较低的个人甜点专卖店。

  DESSERT LAND社长井上祝光表示,DESSERT LAND是在10余年前FamilyMart还只有80余家门市规模的时候,就合作导入手工甜点至今,果然甜点已成为日本FamilyMart与其他竞争同业差异化最成功的商品。

  根据日本博报堂针对便利商店鲜食调查显示,有高达48.4%的消费者认为FamilyMart甜点好吃度第1;高达42.2%认为FamilyMart甜点种类最多;7-ELEVEN和LAWSON则分别以便当和御饭团见长。

  日本FamilyMart商品本部部长佐藤英成表示,FamilyMart和DESSERT LAND每年会开发高达200款的手工甜点,分5个波段操作,即使是热卖的商品,下一个操作波段,也会加点创意或换上新装再重新上架,以保持消费者的新鲜感。

  至今,日本全国6136家FamilyMart,单店单日卖出的手工甜点约40至50个,甜点占整体营收比重约2.8%。有趣的是,日本便利商店甜点主力客层竟然是男性多于女性,销售尖峰在午餐后、学生下课后与晚上加班后。

  全家便利商店商品部协理吴胜福则表示,台湾的甜点市场,过去手工精致甜点主要销售通路分布费太太、白木屋与比利小鸡等蛋糕专卖店,当时甜点的定义也几乎等于蛋糕。

  但随着咖啡连锁店与199元甜点吃到饱等新兴通路兴起,台湾甜点的种类,已由蛋糕延伸至泡芙、布丁与果冻等多元化品项。而便利商店过去碍于业者在导入甜点时,局限在附属式的主题式操作,也一直在甜点市场上缺席。

  吴胜福指出,考量甜点将成为台湾街头新兴势力,加上甜点是无国界的商品,各国甜点的差异性不大,全家才决定斥资2亿元,把母公司合作伙伴DESSERTLAND十多年来累积的手工甜点量产经验,整厂移植台湾。

  所有技术、原料与包材全自日本空运来台,并选定日本时下最红的13支甜点商品,包括转转圣代、香蕉潜艇、芒果布丁与提拉米苏等打头阵,价格带在20元至45元间,较甜点专卖店便宜20%至25%。

  全家来势汹汹,掀起只许成功,不许失败的“甜蜜战争”,龙头统一超商已严阵以待,在门市4度C的冷藏柜的甜品货架上,加注了手工甜点、洋果子小铺的标示,准备随时出招。

  统一超商商品部部长黄瑞典表示,统一超商去年5月开始导入甜点后,甜点业绩呈倍数成长,至今甜点业绩已占该部门营收近2%比重,乐见全家加入甜点市场战局,一起炒热市场。

  由于统一超商并未投资自有的甜点工厂,黄瑞典指出,统一超商将加紧布建甜点供应链,以多元品牌、多元供应商的模式,开发多元化的商品,初期将先加重西雅图品牌系列甜点的丰富性。

  行销资源较保守的莱尔富、OK与福客多等连锁超商,面对全家发动的这场台湾甜点市场第3波革命,则暂采隔岸观火的战略,观察全家和统一超商热炒市场后的市场接受度。

  莱尔富行销协理赵坤仁就指出,莱尔富5月中下旬,会先导入多款中式甜汤,6月导入果冻和布丁等甜品,但暂时不会跟进销售泡芙和香蕉潜艇等手工甜点。 (http://www.dajiyuan.com)

评论