【大陆台商真相故事】 经营之神王永庆 神州经营难称神

漳州电厂合约被迫打六折 北京长庚医院抢占奥运商机失利

高为邦(投资中国受害者协会理事长)

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【大纪元9月16日讯】合约在商业行为中是将双方的承诺书面化,双方必须共同遵守,否则就得接受法律制裁,但是在中国大陆,中方往往可以因握有特权不受法律制裁,也因此可以轻易毁约,破坏游戏规则,使台商的投资陷入没有法律保障的困境。

谈谈台湾经营之神王永庆的故事。1996年他与福建省电力部门签约,在漳州投资盖一个火力发电厂,可装6台发电机,每台发电机的发电量为60万千瓦,合约保证生产的全部电力由中共政府收购,收购电价订为1度电5毛钱。

当时这个投资案使台湾政府很紧张,李前总统因此提出“戒急用忍”的政策,也有人称它为“王永庆条款”。“戒急用忍”政策祭出后,台塑集团主动地向经济部投审会撤回了这30亿美金的电厂投资案。

这个电厂投资案是否就此夭折了?并没有,前期作业已经投入了不少精力与资金,王永庆当然不会半途而废。况且,这是一个政府保证且报酬率超高的投资案,放弃了可惜!所以王永庆就以个人及朋友的资金从美国投资。

直接从境外到大陆投资,这也是台湾政府很难防止高科技或重要工业前往中国投资的原因。经过了三年多的努力,到了1999年底,第一台机组完成并网发电。但是,中共却以福建省的经济未如预期为理由,不履行合约,改用合约价的六折收购,也就是说从原来每度电5毛降为3毛。这样漳州电厂的营运当然发生严重亏损,到了2002年6月,王永庆坦承投资失败,并表示等景气好转时打算把这个电厂卖掉。

王永庆难道不能要求福建省电力部门履行合约吗?

难道要他去告中国政府吗?告,不但没有用,反而会搞坏彼此关系。为了维持运转,只有投入更多的资金。当年台塑集团台湾这边的公司营收比上一年成长两成,但员工效率奖金却降低两成,台塑产业工会认为这是为了要挪出70亿资金去支援漳州电厂的缘故。

或许有人认为,这两年大陆电力吃紧,漳州电厂应该开始赚钱了。我认为我们不能这样看问题,要知道,王永庆有财力撑下去,换成别人早就破产了。

据我所知,王永庆最接近成功的应该是北京长庚医院的投资计划了,当时正值北京要争取2008奥运会的主办权,北京市政府拨了150亩的土地给王永庆,王永庆也提出了北京长庚医院设立的详细计划书,包括了建筑结构、硬体设备、医院人员组织等等,中共当局就拿着王永庆的北京长庚医院计划书给奥运委员会,表示到2008年举办奥运时,北京将有最先进的医院设施及医疗团队为奥运选手服务,这是争取到奥运主办权的其中一个因素。

所以,中国能拿到2008奥运会的主办权,王永庆也有功劳。要知道王永庆最懂得管理,所以才会有经营之神的美誉,去年台湾的长庚医院因懂得经营,赚钱最多,远远超过其他大医院。

不过,别以为这样王永庆的大陆投资就真的成功了。因为,就是因为台湾长庚医院管理得当,如果让他在北京成立长庚医院,北京现有的医院恐怕就难以生存,所以北京各大医院就联合起来,抵制长庚医院的成立,最后北京当局要求王永庆与北京医院合资。王永庆不同意合资,计划就此搁置下来。◇

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