他一心扑在4个集团军的计划上，以至忘了自己的野心。当时的军长都是两星将军。指挥他们的3个集团军司令也是两星将军。总参谋部振振有词的争辩说，这种情形很反常，师、军、集团军都由两星将军指挥。明智的解决办法是把军长提升为三星，把集团军司令提为四星。
　　
这就给麦克亚瑟出了一个难题。当时只有两名四星将军，他就是其中之一。作为总参谋长，他暂时是最高级的将军。但一旦他离职或退休，他又会成为少将。然而，要是他接受总参谋部的建议，他就会被国会里的人说成是在追求个人利益，而非为了陆军。有些国会议员，如罗斯·科林斯，几乎肯定会指责他接受集团军司令官为四星的建议是为了他自己日后从总参谋长的位子退下来后能继续任集团军司令，这样他就能保住他的四星军衔。为了避免这种非难，他否决了总参谋部的建议，结果四位集团军司令十分不快。
　　
麦克亚瑟所面临的最复杂的组织问题之一是如何处理坦克部队。英国人于20年代末首创了机械化实验部队，美国陆军对此很感兴趣。少数美军军官强烈要求在美国组建相似的部队。他们说动了萨默罗尔，他任总参谋长的最后一道命令是：“立即组建一支机械化部队。”
　　
一支由轻型坦克、装甲运兵车和卡车牵引火炮组成的小部队在佛吉尼亚的尤斯提斯堡成立了，并开始摸索机械化作战的战术。它的正式名称是第7步兵旅（机械化），尽管它还不能用于实战，但仍然引起了极大的兴趣。步兵也想插手坦克。毕竟是坦克在德军防线上撕开了巨大的裂口，从而使英法军队在第一次世界大战快结束时得以长驱直入。
　　
真正的骑兵满怀嫉妒地看着坦克试验，疑虑重重。机械化旅旅长艾德纳·罗曼扎·查菲上校请求麦克亚瑟将他的部队配属给骑兵。和这个旅的很多军官一样，查菲本人原也是名骑兵。军内外都有人对骡马骑兵的未来表示怀疑，但有的骑兵军官，如乔治·巴顿，则预见到了骑兵和坦克协同作战的未来。
　　
当时，步兵是陆军的基本兵种，麦克亚瑟就是步兵出身。他决不会不理步兵对装甲支援的请求。最终麦克亚瑟把坦克分给了步兵和骑兵。
　　
麦克亚瑟是对军队高度整齐划一的活生生的挑战，他在穿着上仍继续独出心裁。他内心的某种东西在排斥甚至怨恨制服的限制。1926年，陆军废止了第一次世界大战时的高硬领制服。这种制服穿着很不舒服，要靠纪律才能强制大家穿。替代老制服的新制服是一件开领夹克、一件软领衬衫和一条黑丝领带，就像商人的穿着。麦克亚瑟当上总参谋长后，他收起了黑领带，开始戴缎子制作的紫色领带。
　　
他还把注意力转向他最关心的改革：勋章。陆军的授勋政策历来糊里糊涂。他实施了改革。小银星勋章原是授予英勇行为被列入部队纪录的人，多被称为“载册星”，并和与其相关战役勋章的绶带一起佩带。麦克亚瑟将之改为现代的银星勋章，单独成为一种勋章，在对英勇行为的奖励中仅低于服役优异十字勋章。第一枚颁发的银星勋章给了他自己，并被刻上“1号”。－－待续