【大纪元10月18日讯】这半年来听到的关于经济危机的分析，最深入我心的是Peter Schiff在米瑟斯所的演讲（视频），以及他在2007年一次电台访谈的录音（mp3）。 Schiff曾经正确预测了因特网泡沫和这次的金融危机，他认为这次危机始于克林顿时期的过渡宽松的货币政策，在虚假繁荣了几年后－－到小布什上任时－－泡沫即将破灭，为了不让它在自己任上炸掉，小布什采取了把泡泡继续吹大的方法。如果这里的读者有连岳的粉丝，可能会记得知音大姐在褒扬奥巴马上台时指责过小布什因为力挺自由市场而导致危机，这里要说一下，自由市场是不会由总统来吹泡泡的，只有干预市场才能做到，所以这点上你们的偶像不小心暴露了一个事实：中国的“右派”、中国的“自由主义者”，大部分是立场略有差别的社会主义者而已。
现在大家都知道泡泡终于破了。而奥巴马－－Schiff认为－－奥巴马和伯南克组合远比小布什和格林斯潘更差。衰退在Schiff眼里不但是正常的，而且是治疗泡泡的方法，奥巴马现在的手段，无异于在车到悬崖边时踩油门。
Schiff是奥地利学派的，他的观点了解奥地利学派的并不陌生—回忆一下1929年危机发生前，在大部分经济学家一片叫好的背景下，米瑟斯是如何预言危机来临。
虽然我认为一门真正的科学中不应有“学派”，或者说学派只是存在于那些没有解决的问题领域，但是经济学—用杨小凯的话说正处于炼金术时期—却的确是有派别的。有趣的是，奥地利学派似乎总不是主流。
牛博网上有一位“经济学牛人”写了一篇文章质疑自由市场，其中提到独裁者国家是处于帕累托最优的状态，这并不是“牛人”的发明，是常见的例子。“牛人”的意思是找出了帕累托最优的反例—哪怕是纯理论上的，也就把“极左”和“极右”同归于“没有对错之分”的范畴了。
“牛人”忘记告诉读者的是，强烈支持自由市场的奥地利学派恰恰也不怎么待见帕累托最优，对其有效性表示怀疑。杨小凯教授就曾经在他的《经济学》中形式化（或数学化）地表达了这种批评。除了粗识经济学的人中人人都知道的帕累托最优不涉及分配之外，杨表示，“帕累托最优的均衡序贯均衡对人类社会可能是无意义的，… （省略，例子太长，凑合着看吧）…然而，序贯均衡不是帕累托最优的，因为只有社会实验包括了帕累托无效角点均衡在内的所有角点均衡后，社会才能了解关于帕累托最优分工模式的组织信息。在这个意义上，非凡的帕累托最优瓦尔拉斯序贯均衡只是一个乌托邦。通过限制实验无效的经济结构来寻求它的简单方式是危险的，因为它可能阻碍对于获得关于帕累托最优分工模式的信息至关重要的试验。”
杨小凯用这一模型解释了三件事情：第一是为什么自由放任政策，如十八十九世纪的英国，比政府干预较多的经济在经济发展上更成功；第二是政府主导的大推进工业化（如苏联时期）可以通过模仿被自由市场制度试验过的成功组织模式获得迅速的成功；第三是大推进的成功为什么是短暂的。
帕累托最优是一个状态，用个不完全合适的例子类比就像“河流低污染”，要达到河流的低污染这个状态，可以在工业社会使用科学技术等方法降低污染，也可以消灭任何工业，比如回到原始社会（我们假定原始社会的河流是低污染的）。后一个方法实际是不可行的，但是逻辑上却没什么错误。你会不会因为“原始社会的河流也是低污染的”而认为追求“河流低污染”这个状态是错的呢？我想正常人不会的— 而这就是“牛人”同学沾沾自喜的对市场的诘难。
这位“牛人”胡说八道并不是一次两次，比如他为了迎合另外一位学人，用希特勒上台的事情衬托民主制度是可能无效的。凡是对第三帝国历史感兴趣的可能都知道，希特勒获得独裁者权力的原因不是因为魏玛共和国是民主的，而是因为魏玛共和国的宪法缺乏基本权利（言论、出版自由等）在任何情况下都不能被剥夺的条款（这个漏洞在现在的德国基本法中已经补上了），希特勒正是通过这一民主国家中不成熟的制度漏洞攫取了特殊权力。
为什么这位“牛人”在误解历史的前提下的浪漫“分析”都是反市场和反民主制度的，这倒是很有趣的。反什么无所谓，自由主义知识分子对民主（各人意思可能不同）批评的多了，但是像“牛人”这样靠误解历史反对就不好了。米瑟斯曾经认为知识界人物多有反资本主义和支持国家主义倾向，这个洞察似乎不止适用于他观察的欧美。这不，“牛人”叹息到：“（美国）对劳动力的保护也相对差，在美国要解雇一个工人要比在法国要容易多了”。
不能解雇、不容易解雇、最低工资高恰恰是欧洲失业率高的原因，成千上万找不到工作的青年上街烧汽车泄愤的情景就是欧洲“劳动保护”的结果。根据德国经济学家 Hans-Werner Sinn的说法，德国在默克尔上台后仅仅通过降低最低工资标准一项，就增加了100万人口就业。而德国在这次经济危机中受到的巨大震荡，根据Sinn教授的说法，原因是德国给劳动技能低的产业工人以各种补贴，使得工人们不工作并不比工作差，因此导致这类企业把生产转移出德国。
－－原载：《大河马Blog》，2009-09-27 (http://www.dajiyuan.com)
