【大纪元11月2日讯】（大纪元记者李晓宇综合报导）据美国媒体examiner网站10月31日报导，印度正在为与中国和巴基斯坦之间可能发生的战争做军事上的准备。印度国防官员表示，印度和俄罗斯已经签订了两项军事协议，包括潜在价值高达50亿美元的武器、飞机和维护合同。印度还计划在未来5年花费300亿美元购买先进的武器系统和攻击战机。
两国犹如针尖对麦芒
今年以来，中印边界问题不断升级，双方紧张局势一触即发。
据《基督教科学箴言报》报导，中国帮助印度的宿敌——巴基斯坦开发印度的克甚米尔地区。印度则邀请达赖喇嘛访问印度阿鲁纳恰尔邦。印度接纳西藏的最高领袖达赖喇嘛和几十万流亡藏人的事实，一直让中共深感恼恨，而10月中旬印度总理访问争议区更是火上浇油。最近双方在外交上各执词令，互相毁谤，紧张局势达到不寻常的水平。使得人们担心作为宿敌的这两个亚洲大国可能失控而发生战争。
北京大学南亚问题专家韩华说：“危机管理是双方目前最紧迫的事情，我不认为任何一方希望局势再走下坡路。”
两国几十年的边界争议是造成近期剑拔弩张的直接原因。中印边界分东、中、西三段：东段争议领土9万平方公里，相当于两个半台湾，位于西藏，由印度占领，1987年在此成立了阿鲁纳恰尔邦；中段争议领土2,000平方公里，约等于一个深圳，也位于西藏，亦由印度占领；西段争议领土3.3万平方公里，即新疆的阿克赛钦地区，目前控制在中国手中。两国1962年曾为此爆发战争，战后共进行13轮谈判也未解决纠纷。
但中国南亚研究所副主任沈丁立认为，争议后面还有更深刻的怨恨，他说：“结构性问题是领导权。问题的关键是谁将领导亚洲？”
中共官方喉舌《人民日报》10月中旬在一篇名为《轻率和傲慢》的社论中对印度发起猛烈的攻击，指责印度鲁莽而自大，并心怀“交织着霸权思想的超级大国梦”。随后中国外交部发表长篇大论对印度总理辛格访问阿鲁纳恰尔邦表达“强烈不满”。印度则以抗议中国在克甚米尔地区帮助巴基斯坦建水电站作为回应。新德里还高调邀请达赖喇嘛下个月访问阿鲁纳恰尔邦的一个主要的藏族寺院。这注定将激怒2008年镇压西藏和平抗议活动后对涉及西藏事件尤其敏感的北京。同时，印度今年调兵到接近印中边界的区域，并在喜马拉雅山脚下新建三条飞机跑道。印度想籍此实现与中共在藏南地区的军事实力相匹敌，同时阻止中国巡逻人员日益频繁的入侵边界。
不过，法国现代中国研究中心专家弗朗科伊斯‧哈切特（Jean-Francois Huchet）表示，边界不是问题本身，而“更是两国关系的晴雨表”。
美国帮助印度
哈切特说，中印关系的重大刺激包括去年的印美核合作协议。北京担心，这一协议不仅是印美关系升温的信号，还将帮助印度军用核项目取得进展。伦敦大学国王学院国际关系教师潘特（Harsh Pant）说，新德里同时还以一个“更自信、更主动的外交政策姿态”与日澳举行联合军演，“因此中国更加看清了自己的对手”。
印度官员对中国极力遏制印度在南亚地区的影响力也耿耿于怀。最明显的行动包括中国与印度的老冤家巴基斯坦结盟。新德里还担心中国军事援助其他邻国如孟加拉国、缅甸、尼泊尔和斯里兰卡。同时，中国对印度的意图怀有戒心。韩教授说：“我们无法将当前发展与地区整体战略力量平衡割裂开来。美国的策略是说服印度牵制中国，而核协议对印美关系很有象征意义。”
印度加强与俄罗斯的关系
印度正在为与中国和巴基斯坦之间可能发生的战争做军事上的准备。印度国防官员表示，印度和俄罗斯已经签订了两项军事协议，包括潜在价值高达50亿美元的武器、飞机和维护合同；印度计划在未来5年花费300亿美元购买先进的武器系统和攻击战机。
该协议肯定有助于印度（备战）。因为俄罗斯需要市场，而印度需要一个战略性的保证来理顺双方恶化的关系。印度也希望利用重新关注俄罗斯来抗衡中国，而在南亚的强势现身将有助于俄罗斯保持对中国的密切注视。印度担心因为两国对全球资源和影响力的争夺，中国正试图包围它。从长远来说，中国是俄罗斯的更大焦虑，所以对印度来说，在政治上加强与俄罗斯的关系是非常值得的。
过去20年来，中国的军费开支每年以超过10%的速度增长，今年中共官方公布的军费开支达710亿美元，许多分析家认为这只占总额的一部分。中国宣布今年军费开支计划增加了14.9%，每年保持了两位数升幅的长期趋势已引起华盛顿和北京的左邻右舍们的关注。
达赖喇嘛是一张王牌
除互相猜疑外，两国也经常谈论友好关系，但达赖喇嘛访问阿鲁纳恰尔邦必定会点燃新火花。韩华说，《人民日报》那篇激烈的社论是“展示北京意图的一个信号”，“他们不希望印度方面打西藏牌”。不过潘特表示，新德里“除达赖喇嘛外别无任何与中国讨价还价的筹码，他是印度用来对付中国的最后一件法宝……他的访问是一个明确信号。这是对中国在边界所作所为的回应。这是以牙还牙的策略”。
哈切特认为，这一策略“令人不安”。“两国民族主义发生冲突，这很难控制。没人知道交锋何时能停止。” (http://www.dajiyuan.com)
