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洗牌效应 大型连锁超商竞逐重整市场商机

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【大纪元3月15日报导】(中央社记者杨淑闵台北15日电)不景气个人餐饮糕饼店纷传倒闭,商机逐步被大型连锁通路分食。除全家估鲜食类中面包营收今年可倍增为新台币18亿元;统一超商也估产品预购营收今年可成长2成。

不景气,各行业都在竞逐生存力,而生存力来自于能同步吸纳倒店潮释出的商机。这股现实的生存竞逐战役早已开打,零售业尤其明显。

市场业者估计去(2008)年许多个人经营的餐饮及面包店纷纷倒闭,主因是撑不过去年原物料持续飙涨、消费者购买力下滑;并有媒体报导指称,去年面包店倒店潮估计达600家结束营业。

相对的,规模大的连锁通路业者具备以量制价优势,不仅撑过2008年的营运压力,今年起也开始计划拓展这波倒闭潮释出的商机,其中规模达2千或4千店以上的两大便利超商,因为占全台3/4便利超商门市数量,吸纳倒店潮商机的效应,甚至早在去年就逐步显现。

以第二大便利超商全家为例,近年正着手强化鲜食品营收。业者统计,可以50元上下解决中餐的鲜食商品中,强化经营的面包类,去年营收达9亿元,比前1年营收成长近3成。

今年进一步规划好数波强化面包等鲜食产品策略,将逐季推出。业者预计,今年仅鲜食中的面包类营收,就可望倍增至18亿元;足足增加9亿元营收。

再看统一超商,除鲜食营收去年已占总营收15 %目标,今年预计与倒店潮商机有关的预购商品营收,将可持续成长。

以去年为例,统一超商说,尽管去年中秋节预购市场商机下滑,但因应去年底展开的年菜预购商机仍有2成的成长,去年整体表现仍持平。外界并推估统一超商的预购市场已占总营收1%,若保守以年营收1000亿元计算,已达10亿元。

统一超商表示,不景气使得倒店潮发生,但市场也出现商机重分配效应,而统一超商达4800店的规模,去年起推出A店订货、B店取货服务,此一便利性吸引到不少商机;另自2007年起推出母亲节预购档可在5天内取货,也出现提早自3、4月即出现订单的新商机。

统一超商强调,便利性的开发,与持续与多位主厨合作开发新商品,加上推出一次订购2盒商品95折等优惠,预计今年预购商品营收可比去年成长2成;此外,今年研议让部分预购商品以平日推出的方案,以扩展商机。

市场是现实的,不景气加速洗牌效应;业者指出,只有不断分析消费者因应生活变迁产生的需求,持续开发新商品与便利性服务,才能生存下来,进而吸纳市场重整的商机,追求逆势成长。

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