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【大纪元3月16日讯】自由时报记者陈品竹／专题报导
因应房市低迷，房仲业者为求生存，各种可能可以节省成本的方法都用上了，全力抵抗市场低气压，其中，中部房仲业已经有并店、靠桌及聘请无薪但高奖金的高级专业经纪人来节省开支，共同取暖以抗寒冬。
台湾省不动产中介经纪商业同业公会联合会理事长林金雄指出，全国的房仲店头有4,900多家，但这波不景气，暂停营业或因并店而减少家数，预估有接近两成，也就是接近1,000家左右。
因应这股房仲业店头倒闭风潮，房仲业为求生存，首先减少的开支就是“拉”掉加盟店的店名，减少每月支付的加盟费；目前如永庆、住商、东森、中信等较大品牌的每月加盟费用，约从四到八万多元不等。
但“拉”掉品牌变成自营之后，虽然可节省每月加盟费，但相对因为没有大品牌的加持，知名度及来客量也会受到影响；一般被“拉”最多的品牌，以区域性地方中介店头较多。
其次是并店，两、三家并成一个店，节省店租及加盟金，通常同一品牌比较容易并店，因为彼此了解内规，不必再费时费力说明“游戏规则”。
第三是聘无底薪高专，给较高奖金，通常奖金是店家与高专五五分或六四分，店家则免费提供办公器具及相关资源。
第四为“靠桌”，即有品牌的中介业者，将店面空间分租给房仲个体户，提供办公桌椅给个体户使用，每桌每月收取5,000元或更高一点的租金。
业界分析，这种散户组合而成店家模式，对消费者较没保障，一来店家对这些个体户没有什么约制力，二来这些个体户流动性非常高，将来有问题，根本找不到人。这种店家有些根本就没有缴交营业保证金，基于保障自身权益，许多消费者还是偏向找知名、口碑好品牌房仲买卖房屋。
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