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【大紀元2月12日訊】2002年的變化，也許值得在中國互聯網史書下紀念性的一筆。至少，不論“阿里巴巴”還是“中國黃頁”，都在各自的發展方向上尋求到了新的坐標。
何一兵和馬云均喜歡談論中國的互聯網發展史。畢竟，互聯網上最早出現的中國商業
信息網站，就是1995年馬云、何一兵在杭州創辦的中國黃頁(Chinapages.com)。
提起1994年秋天那個靈感初現的傍晚，馬云、何一兵至今難以忘怀。
那天，杭州電子工學院外語教師馬云在電話里問計算机教師何一兵：“何一兵，你聽說過Internet嗎？”這樣，便幵始了兩人在杭州一間民房里的起步。在新加坡有机會接触“神祕”互聯網技術的何一兵，与頭腦中充滿創意的馬云，當時的想法几乎不謀而合───創中國第一家網上中文商業信息發布站點：中國黃頁。
据熟悉他們的業內人士介紹，馬云睿智而外向，對于中國黃頁的發展方向多有思路，而何一兵內斂而心思縝密，能事無巨細考慮方方面面，兩人配合一度嫻熟而默契。何一兵利用其在新加坡接触到的網絡技術解決建站難題，而馬云則帶著借來的4000美元，衹身前往美國，說服了美國互聯網資深咨詢公司VBN的合作，并在美國注冊了chinapages.com。
1996年以后，中國黃頁技術、市場一路領先，即便正規軍中國電信，也視其為最大的競爭對手。當年，中國電信杭州迪佛實業公司出資100萬收購中國黃頁未果，之后又和馬云、何一兵合資200萬，成立迪佛海博信息發展有限公司。創業衹一年的馬云、何一兵身价漲了10倍。
1997年，中國黃頁幵始加盟外經貿部的中國國際電子商務中心項目，幵發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。1998年一個寒冷的冬夜，馬云帶著五個員工北上北京，參与外經貿部的合作項目。14個月后，馬云等承辦了中國最大的網上廣交會。
1999年初由北京回杭的馬云，從外經貿官方站點(moftec.org.cn)以及網上中國商品交易市場(chinamarket.com.cn)中得到思路，覺得B2B的商業模式前景可觀，便向何一兵建議建一B2B商業社區。但此時何一兵，卻已經夢想著將中國黃頁建成中國規模最大的ASP(企業電子商務應用服務商)。發展方向上分歧由此產生。
1999年3月，馬云、何一兵等人再次創業，以50萬資金創辦“阿里巴巴”。但是，有了阿里巴巴(B2B)，“中國黃頁”(ASP)是否還有生存价值，這時候馬云和何一兵各執己見。不久，阿里巴巴獲得了500萬美元的首期風險投資，馬云將阿里巴巴總部遷至香港。而何一兵，堅持在杭州的中國黃頁總部繼續ASP之路，兩人之間的合作也就此結束。
對此，何一兵淡淡地說，之后再遇馬云，誰也不會再談工作。
在今天看來，馬云和何一兵身上，依然保持著多項“中國第一”：第一個上網的企業、第一個省級網上工程、第一個上網的電視台、第一筆網上成交的貿易業務……
馬云說，“中國的互聯網，在我們之前沒有歷史。”而中國黃頁和阿里巴巴7年的各自發展，恰好見証了中國脆弱的電子商務行業從無到有，興衰起伏的完整歷程。
雖然走的路各不相同，但是兩家公司均實現了從互聯網的墾荒者到初步确立為行業領先者的坎坷過程。
在慘淡經營中，新的希望還是不斷滋生。2001年中，網絡業者看到了聯眾等一大群真正掌握互聯網技術，并不斷創新、以市場需求為導向、扎扎實實向前發展的網絡企業崛起。
“在他們身上，我們完全能感受到一片春光。”何一兵說，“從他們的發展勾勒的雛形上，我們已清楚地看到了互聯網，從原來的那种以門戶為主的基礎互聯網時代，向以寬帶、無線為技術核心的電子政務、電子商務縱深方向發展的大趨勢。”
路其實已經逐漸清晰。
──轉自《世紀經濟報道》(http://www.dajiyuan.com)
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