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【大紀元2月13日訊】九個月前Patricia Russo离開了朗訊科技公司，當她重新擔任公司的首席執行官時，有分析家對此表示擔憂，但更多的對此表示贊賞，認為Russo已經熟悉了朗訊公司的發展情況，能夠很快的适應公司的現狀。有分析家稱，今后朗訊公司將致力于重新振興的工作，在該公司發展的十字路口處，平滑過渡是關鍵的因素。
CNet消息,2001年網絡經濟低迷時，朗訊公司及其競爭對手Nortel Networks和Cisco Systems都經受了不同程度的創傷。朗訊公司進行了大規模的人員重組，解雇了成千上萬的職員，此后更多的職員被解雇。
現在朗訊公司改變了公司的商業策略﹕不再給產業界提供各種設備，而是把精力集中在提供特定範圍的服務。在Henry Schacht上任之前，49歲的Russo在朗訊公司已經工作19年了，在未來的時間里Schacht將繼續擔任主席職位。
Russo上任一周后，她向CNET談到了在新形勢下擔任首席執行管的情況。
問﹕重回朗訊公司您有什么感受？
答﹕對我來講，這的確是個好機會，我一直都在為我的職業生涯做准備，所以很高興有機會來領導這個公司。我們現在已經有了可行的計划，領導小組一直在努力使公司發生變化。
問﹕貴公司如今的情況比你离開之前要困難得多，公司發生了什么樣的變化？你是怎樣看的？
答﹕公司不得不解雇許多職員，與此同時，也努力使公司的日常運轉趨于正常化，集中力量制定正確的商業策略，創造新的商業模式，所有的努力都是要使得公司回到盈利的狀態。
問﹕在你看來，還有什么變化？
答﹕為了與產業和市場相協調，我們調整了公司的規模。可以說，我們已經做了很多建設性的工作。一年前，公司虧損了12億，一年后的同一季度虧損了2億，在這個競爭激烈的產業里這是一個巨大進步。
問﹕這是一個艱巨的任務，還是很容易？
答﹕尚未完成的工作并不簡單，必須嚴格執行擬定的計划，謹慎地利用資源。但是沒有人對領導小組在過去的一年半里所作出的貢獻表示懷疑。
問﹕作為Rich McGinn領導時期的執行官，您從那個時期暴露出來的問題中學到了什么？
答﹕首先，我是在財務問題出現之前的几個月离開公司的。我當然希望用誠實的態度來管理公司，這是公司職員和用戶都希望的。以前某些方面已經這樣做了，但可能并沒有最終有利于公司的利益。但是，我們有正確的計划來改變公司的現狀。
問﹕你會怎樣管理公司呢？
答﹕這是一個不斷變化的產業，有一個正確的商業策略是很重要的。我希望能使公司再次輝煌，并且也相信我們有這個能力，剩下的衹是去做了。
問﹕你們已經達到了電信產業低迷時期的最低線了嗎？
答﹕很難說何時會恢複，雖然電信產業已經渡過了1999年到2000年的經濟低迷時期，但是什么時候能恢複到正常情況還存在一些疑問。
問﹕這取決于什么因素呢？
答﹕一方面，人們應該相信經濟泡沫的影響已經消除了。朗訊公司已經說了，向前看，公司的季度經濟情況會變得更好。當然，現在下定論還為時過早，我還不想在這個時刻作出預測。從長期的利益來看， 電信產業是全球經濟的核心產業，當經濟複蘇時，它會以10％到12％的速率增長。(http://www.dajiyuan.com)
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