site logo: www.epochtimes.com

社福團體經營加油站 身障者跨入優勢產業

人氣: 14
【字號】    
   標籤: tags:

(http://www.epochtimes.com)
【大紀元3月2日訊】原中油公司台北市「建南」及「建孝」加油站,與台北市政府租用契約期滿後,在勞工局積極協調下,由兩家身心障礙團體接手經營,中油則提供技術支援,開創政府、非營利組織與企業合作的新典範,也是身心障礙者首次進入優勢產業的全新嘗試。

據中央社3月2日報導,位於台北市建國南路高架橋下的「建南」、「建孝」兩座加油站,站址使用土地均為道路用地,中油公司於民國七十年初依「都市計畫公共設施用地多目標使用方案」申請建站。

因應油品市場開放民營,市府原預定去年底與中油使用契約屆滿時公開招標,經市府與中油公司多次協商後,中油同意雙方契約屆滿時,將加油站設施捐贈市府,由勞工局規劃公開評選委託由社福團體接續經營。

期間共有七家社會福利團體提出十一個營運計畫書參加評選,最後由「陽光基金會」取得建南站的委託權,「心路基金會」取得建孝站的委託權。兩座加油站委託的經營期限為三年,雇用身心障礙者的比率須佔總員工數的五分之四,且至少包括三種障別。

以往身心障礙者的就業模式多以高勞力、低附加價值型態為主,例如清潔工、加工、洗車、搬運等職種,加油站則被視為大型且具市場壟斷特質的產業,如今社會福利團體終於能跨足投入加油站經營,開創了身心障礙者就業新模式。

兩座加油站由勞工局委託、身心障礙團體承辦經營,中油公司技術支援,心路、陽光基金會心自行評估,一座加油站至少可開創兩百三十一個身心障礙者工作機會,這種政府、非營利組織與企業合作的新經營典範,具有多項指標意義。

第一、政府介入協助非營利組織經營可自負盈虧且不須額外補助的服務方案,能創造身心障礙者就業機會的經營典範效應。

第二、公益團體與企業合作形成異業結盟進行產銷轉移,可創造身心障礙者就業服務效應。

第三、企業透過公益團體的服務體系支持,增強企業雇用障礙者的信心典範效應。

勞工局也指出,這兩座加油站結合「公有場地資源」及「特許行業」的雙重優勢,預估豐裕的盈餘將可樹立一個自給自足,進而創造利潤的身心障礙者庇護工場新典範。最近幾年社福團體陸續向勞工局申請補助設立或受託經營的庇護工場,例如洗衣坊、洗車中心、咖啡屋、餐飲店、花坊等,種類十分多樣也頗有績效,凸顯社福團體也具有經營能力,更證明身心障礙者的工作能力。(http://www.dajiyuan.com)

評論