【大紀元4月11日報導】（中央社記者陳惠珍台北十一日電)6 Sigma (6 標準差) 發展以來適用範圍不再只限於製造業，而是擴展到設計、技術、營銷和金融等領域，Motorola在80年代首先提出和應用 6 Sigma的概念，奇異公司將其發揚光大，往後各行各業運用 6 Sigma進行持續流程和服務改善，達成更佳顧客滿意度和更高經營獲利。
6 Sigma自1980年代後期開始應用於 Motorola以來，已經被以不同方式定義，起初是這家公司有一位工程師非常擔心公司產品，可能因品質不合格而影響市佔率，促使他產生6 Sigma的最初構想；此後Mikel Harry博士和其他統計學家，進一步利用數學和統計模型確定 6Sigma的概念和成形。
Allied Signal公司對6 Sigma實施第二次重要轉變，這家公司將6 Sigma 應用於具有經濟前景的專案，這種方法不僅對於製造過程改進很有效，且對新產品的發展和商業化也非常實用。
奇異公司發現6 Sigma為Allied Signal帶來的利益後，也開始導入，且由於對6 Sigma 充分應用而使得這套技術活動聲名大譟，後來更多企業將 6 Sigma應用到非製造性的商務、保險、房屋租賃和信用服務等。亦即6 Sigma 適用範圍不再僅限於製造業，也在其他各種行業領域日漸風行。
就台灣而言，素有「產業模範生」美譽的中鋼公司，也已將6 Sigma 導入煉鐵廠。中鋼指出，為了因應內外環境的劇烈變化，需要更精實的管理模式，6 Sigma透過一套完整訓練方法執行專案計畫及目標，有信心可以成為中鋼大幅提升競爭力的利器。
工研院也表示，由於導入6 Sigma 技術活動能為企業帶來實質的獲利提升，因此積極加以推廣，並在過去半年時間，輔導華航及台南三星科技公司進行 6 Sigma專案計畫。此外，工研院和資策會等也培養種子學員，未來他們將是一系列 6 Sigma相關課程的授課人員，以協助提升台灣企業對6 Sigma技術活動的認識和推廣。
