【大紀元8月8日報導】（中央社記者劉正慶約翰尼斯堡八日專電）被台灣紡織界譽為「名嘴」的台南企業文化藝術基金會董事長吳道昌，在參訪台商位於非洲南部三國的成衣紡織廠後表示，全球紡織工廠已產生群聚效果，未來成衣業區塊除了中國大陸和東南亞之外，非洲也已經逐漸成形，紡織業的前景在非洲大陸可預期。
隨同外交部經貿司「紡織成衣業專家輔導團」參觀馬拉威、史瓦濟蘭和賴索托三地台商企業的吳道昌，以自身實務經驗和觀察心得指出，紡織業上游企業如年興和南緯已分別在賴索托、史瓦濟蘭設廠，加上多數非洲南部國家享有美國提供的「非洲成長暨機會法案」等貿易優惠條件，構成紡織業台商在非洲深耕發展的二大利基。
吳道昌說，隨著全球紡織品配額制度取消後，全球紡織成衣業秩序出現大亂，包括中南美洲和中國大陸的業者都在擔心，未來的紡織產業將何去何從？
吳道昌以台灣鞋廠過去的發展軌跡指出，從今天的鞋業生產可看到未來的成衣業走向。他表示，目前的鞋類生產製造商只剩下中國、越南和印尼等國家，雖然生產家數所剩不多，但卻多了一些較大的廠牌，也就是說，未來的紡織成衣將是「大者恆大」，小廠商將無法生存。
他強調，非洲的台灣紡織成衣業者短期內雖然沒有營運上的太大問題，但二十年後，也將面臨如何擴大產能或者與大廠合併的難題。
至於同樣面臨中國廉價紡織品攻勢的非洲大陸，非洲台商企業是否也會遭遇中國大陸的價格割喉戰？吳道昌認為，台商是不能與中國低價位、低品質產品直接硬拼，台商要拼的是中上價位產品，以非洲台商紡織業者將多數成衣產品輸往美國為例，只要做好市場區隔，台商在全球布局中找到適當的市場定位並不是太大的問題。
逢甲大學纖維複合系友會會長、震寰實業公司總經理王祖淼表示，台灣紡織業的優勢在於，紡織、染整、成衣等上、中、下游業者已形成一條完整的生產鏈，以賴索托和史瓦濟蘭成衣廠來說，二地台商不僅專打美國名牌，像年興和南緯紡織這樣的大廠也為當地台商做好垂直整合的工作，供應綿紗和布料以嘉惠其它下游廠商。
不過，吳道昌不忘提醒說，台商紡織業者並不能靠非商業因素如「非洲成長暨機會法案」支撐企業體質，未來全球紡織業競爭除了靠本身的市場布局之外，也要根據目前產能思考合併的可能性，畢竟，員工二、三千人的小廠如果無法突破產能的話，也就沒有辦法和員工達二萬人、產能一條龍式的大廠競爭。
由外交部經貿司邀集金融、生產、行銷專家組成的「紡織成衣業專家輔導團」，在團長中國國民黨籍立法委員吳松柏的帶領下，七月二十八日至八月六日分別走訪賴索托、史瓦濟蘭和賴索托台商企業，為投資三國的台商紡織業者提供診斷和建議。
