全球行動通訊產業研發中心以應用型為主

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【大紀元12月6日報導】(中央社記者韋樞台北六日電)各國政府無不希望吸引大企業在當地設置研發中心,但研發中心型態涉及價值高低和市場領導地位。資策會資訊市場情報中心(MIC)分析師蘇永生表示,在行動通訊產業以科研型研發中心深具前瞻性,全球研發中心以占四成之多的應用型居多,可顯示出設計委外的商機。

MIC今天舉行「行動通訊產業研發創新趨勢研討暨座談會」,分析師蘇永生指出,全球行動通訊大廠為因應全球化趨勢發展,及強化全球市場的競爭,廠商積極開展海外研發中心,為國際化研發活動佈局。

一般而言,海外研發中心可概分為「強化母公司研發實力」及「利用母公司研發能力」兩種類型,為達到技術搜尋以提升企業核心競爭力,以及將技術與生產製造能力和市場需求相結合的目的,研發中心可再區分為「科研型、應用型、市場型、製造型和資訊型」五類。

蘇永生指出,科研型研發中心是指主導行動研發創新活動,包括2G、3G、4G無線接取技術,通訊標準制定,新技術架構及前瞻和未來性的技術研發,這種研發中心占全球各類通訊研發中心的18%;其次是產品概念的形成,產品ID設計、系統平台建構、軟硬體研發整合、特定應用的研發,佔41%。

占17%的市場型研發中心主要位於海外市場,針對市場需求投入MMI、外觀設計、語言等本土化研發,例如針對印度或日本市場所研發的特有機種;製造型研發中心占14%,主要以靠近海外的生產據點為主,偏重測試、驗證和製程改善等工作,例如摩托羅拉在天津和北京的研發中心。

占10%的資訊型是以技術搜尋為主要考量,多設立在關鍵技術供應商、競爭對手、或是策略伙伴所在地,例如韓國三星和LG在日本設立研發中心。

業者所設立不同的研發中心類型,可藉以觀察對行動通訊產業的未來發展策略,不同類型的研發中心即反映廠商的策略布局,例如科研型研發中心影響廠商技術發展和規格訂定的長期競爭優勢,應用型研發中心顯示出設計委外的商機。

他舉例,手機大廠NOKIA在全球設有24個研發中心,科研型占19.1%,資訊型僅占10.6%;韓國三星的16個中心,科研型僅占9.1%,資訊型占13.6%;摩托羅拉科研型占17.5%,資訊型占5.3%;另外,尚有新力易利信、韓國LG等在內的五大通訊廠商,應用型研發中心都佔40%以上,三星甚至達50%。

值得台灣通訊廠商注意的是,各地區研發活動皆以應用型為主,顯見廠商在3G/3.5G產品應用自行研發上投入甚深。另外較值得注意的是科研型研發中心的投入比重亦甚為顯著,除了歐洲地區家數最多外,日本、美國亦佔相當比重。

技術後進國家如中國大陸與韓國的科研型研發活動亦甚為活躍,顯見各廠商追逐全球研發資源不遺餘力以部署未來4G技術外,技術後進國家透過吸引跨國企業設立研發中心使得高技術涵量知識加速流入,以技術擴散為長程目標,以期在下一個技術世代交替中取得躍進式的發展。

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