台美產業科技研討會:思科創業的經驗

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【大紀元9月23日訊】(大紀元記者張倩美國加州山景城報導)思科(Cisco)是世界知名的網絡科技公司,常作為硅谷創業成功的例子。人們很容易忽視的是,所有大型企業和高科技巨頭,包括思科,都經歷過不起眼的創業階段。Brian Tracy博恩-崔西曾經說過:「至少有百分之八十的百萬富翁都是自我創造的。也就是說,他們開始時只有野心和力量,這我們大多數人都有。」

矽谷台美產業科技協會(TAITA-SV)將於本週9月24日(星期四)晚在山景城舉辦研討會,邀請翁嘉盛先生分享他關於公司創業的寶貴經驗。翁嘉盛擁有15年的投資經驗,超過20年在軟件工程和網絡方面的經驗。他曾在惠普工作7年,從事網絡信息部門軟件開發。1992年加入思科,一直做到工程總監(Director)。

在思科,翁嘉盛為公司建立了軟件工程方案與自動化網絡測試基礎設施。他管理加州聖荷西、北卡羅來納州研發三角州、印度、台灣的幾個開發部門。2000年,他發起建立了與台灣國立交通大學、台灣資訊工業策進會 (III)的合作關係,共同開髮網絡安全和網絡語音技術。翁嘉盛參與了思科對幾家公司的併購,對於新創業公司的成功和失敗,他有豐富的經驗。

翁嘉盛表示,他在思科工作11年,目睹了思科從小公司變成世界科技龍頭,學習到很多經驗。在思科成長過程中,有很多很好的機會,他將在9月24日晚和大家共同探討。

翁嘉盛2003年從思科退休後,轉換跑道,進入科技投資行業。翁嘉盛主要投資剛開始創業的科技公司,利用他的專長和經驗,幫助塑造公司、建立管理團隊、籌集資金等,一直到帶領公司成功上市、兼併或收購。他較顯著的成績包括:NetScreen、Protego Networks、Provilla Networks等公司。他1997年開始投資NetScreen科技公司,2002年NetScreen上市,2004年被Juniper以40億美金收購。他是Protego Networks公司第一批投資人,2005年Protego Networks被思科收購。他投資的Provilla Networks公司,2007年被TrendMicro成功收購。

怎樣從眾多剛起步的科技公司中,選擇可以投資的目標呢?

翁嘉盛表示,作為投資者,主要看三方面:人材,市場,技術。他非常看重人才,看這個公司在一個領域中的專長,看這個公司過去的經驗和表現。另外,也要看這個公司提供的技術方案,亦即它解決什麼樣的市場需求。

翁嘉盛提到目前美國經濟不景氣,在這種情勢下,一個公司的要價會比較合理,也是很好的投資機會。

翁嘉盛目前是InnoBridge資本管理公司的合夥人。聖何西州立大學工程領導委員會的顧問。他是TAITA-SV的2005~2006年主席。翁嘉盛在台灣輔仁大學拿到國際貿易學士學位,在聖荷西州立大學獲得計算機軟件碩士。

TAITA-SV研討會,歡迎所有有興趣的人士參加。
時間:9月24日,6:30pm ~ 9:00pm
地點: Silicon Valley Center, 801 California St., Mt. View, CA (parking @ Bryant St.)
註冊:slchow3@yahoo.com,會員$5,非會員$10 (http://www.dajiyuan.com)

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