【大纪元2011年11月04日讯】（大纪元记者李晓宇综合报导）中国最大的PC厂商——联想集团11月2日宣布，其创始人柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长，CEO杨元庆兼任集团董事长。
柳传志在1984年带领中科院计算所10名科研人员，以20万元人民币创办了联想集团。2005年完成收购IBM个人电脑业务后，成为PC业界的全球大厂商，今年10月，得益于与NEC的合资合作，其PC业务跃居全球第二。
联想是模仿者 没有核心技术
今年7月，柳传志领导的联想集团董事局高调宣称要做中国的苹果，与iPhone背水一战。被网友嘲讽是为了赚眼球。
《深圳商报》曾发表分析文章表示，联想是以组装和销售个人电脑起家的，本身没有技术。很多人可能并不了解，联想给自己的定位竟然不是高科技公司，而是将公司定位在产品和应用技术层面。不要说核心技术，连部件级技术它自己都不提的，因为组装电脑，部件也是用别人的。
联想研究院院长贺志强曾说：“IBM可以研究10年以后的技术，Intel可以研发3～5年以后的技术，而联想只能研究1～2年的技术。”
文章称，联想研究院总说自己是在对“技术发展深度理解的基础上”支持各业务群不断推出符合市场需求的产品和方案。但恰恰是由于没有做技术，也就没有深度理解，也就对产业的发展没有感觉。
但是没有技术未必不能生存，柳传志自己曾经说过：“联想的优势只有一条，就是这是在中国。”的确，联想的竞争策略就是立足本土优势同时发挥价格低廉的优势。尤其在本土背靠政府。
品牌硬伤：品质堪忧 创新乏力
联想并购IBM个人电脑业务后并没有成为PC霸主，即便是在中国市场，联想的优势也不那么明显。即使Thinkpad这样一个世界知名的电脑品牌，也没有给联想带来声誉，有评价说，联想电脑近年最成功的营销是从Legend的logo变成Lenovo。
这与其产品质量有关系，中国电子商会主办的3.15消费电子投诉网的统计显示，针对联想产品的投诉占到总投诉量的10%以上，且呈增加之势。
业界评论认为，联想产品品质不高，缺乏创意，不管如何推广，也只能沦为盈利能力薄弱的泛泛名牌。
这一点也体现在品牌设计上，完全在“吃IBM的老底”，不但一直保留着“Think Pad”系列，而且推出的新系列“Idea Pad”也让人感觉有仿造“Think Pad”之嫌。所以，收购IBM PC业务这么多年了，联想总是摆脱不了IBM的品牌形象，或者说不愿摆脱其品牌形象。
中科院背景与间谍之疑
联想当年并购IBM PC业务时，经过了很曲折的过程。最主要的一个原因就是美国政府担心具有中科院背景的联想会通过其客户服务系统，窃取美国政府机密。因此遭到美国外资审查委员会的拒绝。为化解外资委员会的疑虑，IBM提出三点“让步条款”，承诺：一、禁止外国人（指联想人员）进入IBM在北卡罗莱纳州州政府的两栋大楼；二、IBM不将美国政府客户名单提供给联想集团；三、并购后IBM北卡员工易地上班。
美国政府没有立刻接受IBM的妥协条件，而是由外国投资委员会对其进行审查。交易完成后，美国政府决定机密网络工作不使用联想生产的电脑。
联想经理变身中共间谍
今年8月，在北京联想公司任职产品经理的台商赖坤玠被台湾调查局逮捕。原因是他被中共北京国台办副主任收买，返台欲刺探爱国者飞弹和汉光演习的军事机密，被曹姓少校举报，因此被逮捕。8月9日台湾高等法院依外患等罪，判他1年半徒刑。台湾投资中国受害者协会理事长高为邦博士表示，跟中共亲近的台商要小心，若自己把持不住，被中共收买当共谍就要坐牢。
台湾高院称，现年35岁的台商赖坤玠，因职务调动到大陆任职，但赖于去年2月间，遭中国大陆国务院中央对台小组副主任李旭吸收，因而返台与昔日同窗、于军中任职的曹姓少校接触，向曹收集有关台湾的飞弹技术规范资料等军事机密。
赖坤玠原在台湾摩托罗拉公司负责手机软件工作，后来被调到北京摩托罗拉担任产品经理，带着家人移居北京，后来到联想工作，被国台办收买。
（责任编辑：高静）
