这阵子在看这系列的影片，大秦帝国诉说的是战国时代秦孝公任用商鞅(原名卫鞅)进行有名的商鞅变法的故事，而我正好看到秦孝公与卫商接触，并任用的过程，这场过程蛮精彩的，我摘要如下：
卫鞅到秦国和秦孝公第一次谈完后，因为卫鞅尽说些无关紧要的提议，听完后秦孝公大怒，拂袖走人，这时候引荐卫鞅的景监顿时气炸了。
但卫鞅却对着景监哈哈大笑，气的景监愤而想赶走商鞅，两人在见完秦孝公的酒席中有以下场景，景监要卫鞅走人，但卫鞅却说：“今日功成一半。”
景监不太甘愿的坐下来在听听卫鞅有何话要说，卫鞅说这一次的碰面他是故意讲些无关紧要的内容，目的是想看看秦孝公识不识货，借此决定这个人是否跟自己理念相合。
千里马也要有伯乐懂得赏识才有机会成为千里马，那句：“不识劣货，岂能识得绝世珍奇？”，真的太有道理了，以下是该段对话的内容。
卫鞅：“景兄曾扮东方大商进入魏国，想来对商道尚通。请问，今一人怀有绝世珍品，当如何寻找识货之买主？”
景监：“自当示珍品于买主，对其真实介绍，如实开价。”
卫鞅：“要是买主不识货呢？”
景监：“继续等候，或另外寻觅识货买主。”
卫鞅：“整日怀抱珍奇，沿街叫卖？”
景监：“难道还有更好的办法不成？”，景监似有不服。
卫鞅：“我有一法，景兄姑妄听之。”
卫鞅颇为神秘地一笑：“大凡稀世珍奇，绝不可轻易示人。首要大计，在于选择目光如炬的识货之人，此所谓货卖识家也。试探买家之上乘法则，先示劣货而后出诊奇，如此则百不差一。景兄以为如何？”
卫鞅的口吻，完全是一个老谋深算的商人。景监还在回味之中，喃喃自语：“先示劣货而后出珍奇？先示劣货？”
侯赢笑道：“不识劣货，岂能识得绝世珍奇？鞅兄如此精于商计，佩服。”
卫鞅：“鞅为殷商之后，略通一二，聊做类比，二位见笑。”
这段的意思就是如果买主分辨不出什么是劣品，他哪会知道什么是好货，因此第一次卫鞅的目的是要试探看看秦孝公是不是个识货之人，而依他试验的结果证实了秦孝公是个真正识货的人物，因此才说功成一半。
第二次他请景监再找机会跟秦孝公碰面，这次两人的对谈深入到秦国的地理、人文、政治、军事状态，秦孝公才真正的认识到眼前人的雄才伟略，并决定任用他。
这段故事其实也在我们日常生活中不断发生，伯乐要找千里马，千里马也要找自己的伯乐，这就像是人力资源市场上的供需两方，资方持续的在找寻符合自己需求的员工。
而劳方也在找寻符合自己要求的公司，若能碰到两者间是有共识的，彼此也能各取所需，那其实就是一拍即合。
但有人常说：“千里马易有，但伯乐难寻。”，这句话其实在职场上有其道理，在职场我们谈的伯乐大多是自己的主管或者老板，他们能否提供千里马一个好的成长环境？能否提供好的舞台？能否让千里马尽情挥洒？
若不行，那你只是圈养了一百匹具有潜力的千里马，但他们的表现可能不如一匹真正发挥能力的千里马。
找寻伯乐有时很靠运气，但有时更靠努力，在大秦帝国中，卫鞅也不是一开始就有机会见秦孝公。
而是他在魏国发表了三篇法家的文章，然后到齐国参加稷下学宫的稷下论战，并在该次论战与孟子的论战中展露头角，被秦孝公派出的人看到，进而邀请他到秦国，他才有机会见到秦孝公。
另外他也为了提出对秦国整体更有帮助的策略，他走遍大秦各地，亲身体验了当地人民的生活与困苦，最终才能提出精辟的《强秦九论》，也才有后来的商鞅变法。
这些都是他努力来的，而就等待一个契机，他就跃上了枝头，当然最后他虽然被五马分尸了，但这是因为他得罪了许多王侯所致，若纯就他的成就来说，他是非常成功的。
如果我们还不是千里马，那就努力让自己成为千里马，并主动找寻自己的伯乐，只要能力、时间到位，都有机会展露头角的。@
摘编自《gipi的学习笔记-职场观念、管理、IT部落格》Jimmy Yu Yu 提供
