企业应聘用有这3种人格特质的员工

高效领袖的3个人格特质

凌妃

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【大纪元2015年10月25日讯】(大纪元记者凌妃编译报导)成功的人多具有相同的人格特质。他们遇事沉着稳重、高情商能处理各种突发事件。最重要的是,他们为人正直,拥有高道德标准。一份最新的研究显示,如果企业聘雇具备这3种人格特质的员工,便能让公司更容易迈向成功之途。

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)最近的一项研究建议,要看员工真正的能力,不能强调现在职位的表现,而应该着重3个重要的人格特质。

该论文作者查莫罗皮米吉克(Tomas Chamorro-Premuzic)博士表示,通常拥有这些特质的领袖,都不是办公室里最聚焦镁光灯的人或是最具信心的。但这些人多是那些可以协助部属,让他们在对的方向前行的经理人。

以下3个高效领袖的人格特质,就是查莫罗皮米吉克的研究发现。

1. 平淡乏味

查莫罗皮米吉克所指的“平淡乏味”,是感情上的成熟。这些人通常心境沉稳、亲切友善,并且工作认真尽职。他说,这些优秀的经理人通常倾向孤芳自赏。

2. 高情商

查莫罗皮米吉克说,一名高效经理人基本上是“管理人”,而不是“管理专案”。这里的“管理人”也指管理员工的情绪。

这些成功人士处事冷静,所以能够适当地处理员工的不满。他们不会情绪化或是运用负面感受的肢体语言。

3. 诚信正直

诚信正直的人不容易受到外界诱惑,而做出不道德或是非法的勾当。不道德的举止会让聪明、才华洋溢的人毁了一个组织。

一份研究结果显示,道德感高的CEO带给公司的收益是9.4%;而道德感差的CEO带给公司的收益则降至1.9%。

查莫罗皮米吉克表示,那些值得信赖的经理人都具有高道德标准。

所以,企业应该清楚认识到,当他们在储备与培养高阶主管时,不应被那些很会自我宣传和行销的员工“蒙骗”,而是多留意那些行事态度沉着、可信赖以及正直的人,因为这些才是真正能带领公司成功的人。

责任编辑:苏漾

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