【大纪元2015年04月15日讯】 (大纪元记者黄美仪新山报导）很多大公司、大企业获得ISO认证，这不算什么稀奇的事，但是经营儿童之家，竟然得到ISO 9001和ISO 14000认证，而且在提出申请后短短的一个月时间获得这两项认证，这就让人觉得惊讶。
恩约社区关怀创办人兼执行董事吴铭杰说：“因为我一开始建造恩约社区关怀，就朝着这个方向策划。为了达到ISO 14000的标准，我们事前已经准备了两三年。”恩约社区关怀占地两间排屋单位，一共3层。面积不大的这两栋建筑物竟花了三年时间建造。“我们要求工程小心做、不偷工减料，希望慢工能够出细货，因为建筑物的安全措施是人命关天的事。
目前恩约社区关怀住着约70位年岁和身世各异的孩子，有孤儿和单亲家庭的孩子，他们生活在一起，犹如一个大家庭。
为什么会以这样的方式经营恩约？“我一直有个愿望，要将慈善企业化。慈善机构的企业化、系统化管理，可为慈善机构带来复兴和希望。我的心愿就是设立一个慈善机构系统管理的模式，供其它慈善机构参照。”
“有很多人说，现在的慈善机构经营不好。其实，只要找大公司、大企业的总裁来经营就能做好，但是有多少人愿意这么做？”
放弃百万收入经营儿童之家
曾是一家大公司的首席工程师，年收入可达6位数。他以制度化、企业化的方式管理公司，每年为老板省下过百万的经营成本，也为公司年度的盈利提升三千万。抱着“我不开始，谁去开始”的决心，吴铭杰毅然放弃高薪职位，投身慈善机构领域。
“有些事情总要有人去做。我希望看到马来西亚的慈善事业能有所突破。以卓越的管理和专业的方式去经营慈善机构，才能改变慈善机构目前的困境。以高度专业的方式去经营慈善行业，目前有多少人愿意这么做？”
放弃高薪和优渥的生活让吴铭杰的母亲7年不肯原谅他，但是吴铭杰自有他对物质追求的看法。“高薪是否能换来快乐？”吴铭杰自有他人生的更高远目标。
“活在世上，我遵循自然法则，凡事顺其自然。不以追求利益为根本。没有了利益追求，也就没有损失。不但不损失，还会得到更多。中文有个词叫舍得，意思是要先舍才会得。”
“气节不能卖”
年轻时的吴铭杰，还有过一段“气节不能卖”的经历。90年代，吴铭杰刚出社会不久，当时月薪才1500令吉。当时他在一家公司任职工程师，掌握了一项全新科技产品的生产技术和资料。另一家公司通过中间人向他招手，愿意以15万令吉的价钱跟他购买他手上的技术资料，被他一口拒绝。中间人多次接触他，开的价也不断提高，到最后愿意以30万令吉向他购买，最后还是被吴铭杰拒绝。中间人生气地骂他：“你这个笨蛋！”
“30万相等于我当时200个月薪水，有人会认为我很笨。是的，有人觉得正义不值钱，但是我觉得当时若卖了给他，我连自己也卖了。”
后来吴铭杰任职的这家公司倒闭，有家公司通过第三者找他，无论如何非得要聘请他。他到这家公司工作后，备受重用，一路扶摇直上，短短几年间，从工程师升上部门主管，再擢升为管理十几个部门的高级主管。到了他在这家公司任职的后期，他才赫然发现，这家公司就是当年千方百计要他手中科技产品技术的公司。
吴铭杰的这些人生经历让他相信宇宙有一种不可逆转的循环，“你种下芒果，绝不会得到木瓜。我们今天做什么事情，其实都是对自己做的，所谓：善有善报，恶有恶报，若然不报，时辰未到。”◇
（责任编辑：麦迪）
