【大纪元2019年01月11日讯】（大纪元记者阿莲爱尔兰报导）应聘者经常徘徊于不同的招聘公司，与潜在老板见面，有时好像是在排练，希望能找到理想的单位。不是每个人都能在这种情况下表现良好，所以有些公司试图采用一些方法，选择令人满意的员工。
为了解爱尔兰的面试过程，我们看看下面这些老板怎么说。
在线旅游公司Click&Go老板Paul Hackett
“我通常问的是，你什么时候可以开始工作。如果我认为他们行，就会直接切入正题进行面试，有时会有第二次面试，然后看一下推荐信。”
“同时应聘者也需要决定是否加入你的团队。有时给出了工作邀请，应聘者却不一定会来，还可能发生意想不到的事。当然你要有礼貌，应聘者花了时间来参加面试，并且做了充分的准备，但是结果也可能不理想。”
厨房智能设备Drop公司老板Ben Harris
我喜欢问：“一切都很好，你为什么要离职，到我这来应聘呢？”
这是一个很好的方法，了解如何确保这个人，可以在公司中发挥其专长，还可让你真正了解，对他们来说什么才是最重要的。
求职网Jobbio公司老板Stephen Quinn
我要求所有的员工都要有如下特点：聪明、灵活、有野心、有领导力。说起来容易，做起来难，你必须要证明给我看。
我会问“告诉我你做过的项目？”或“告诉我，你有没有一次给出过否定的答案？”这些问题可帮助我了解，应聘人是否是我要找的人。
Big Red Cloud老板Marc O’Dwyer
“你能为这家公司带来什么，如何在这里运用你的专业知识或技能？”
计算软体并不是世界上最令人兴奋的事，但如果人们有不同职业背景，他们在不同行业可能会让事情变得更多元化，或帮助我们更多与客户互动，更多地回馈我们的客户。
Deliveroo公司老板Liam Cox
如果我正在面试某人，如果他们没有表现出工作的热情，那就是浪费时间。
在Deliveroo工作很辛苦，我需要他们用心工作。我希望他们在开始之前就和我一样对公司有充满热情。我希望能够在面试过程中看到这种热情。
我喜欢问的其中一个问题是：比如说一个资金充足的竞争对手进入你这个领域并山寨我们的产品，你如何击败它们？
这会使申请人深入了解公司，了解我们的价值观以及我们独特的卖点。
Meaghers Pharmacy老板Oonagh O’ Hagan
“你为某人做过的最后一件事是什么？”我认为，这个问题会告诉你很多关于应聘者的事情。
我们花了很多时间，不仅仅是为寻找有能力完成工作的人，而是找到那些态度认真且符合公司价值观的人。
这点对我来说更重要。我们是在医疗保健行业，所以应聘者需要了解客户的心理，与之建立良好关系。
我想，如果你提出这个问题，你会很清楚他们为客户服务的态度如何，并且你会很清楚他们的为人如何。
我们的客户有时生病很严重，需要很多同情心。他们可能非常痛苦，或者他们的亲人可能经历过一些可怕治疗，所以我们不只是需要有技能的人才。
如果他们无法与病人沟通并安慰说“你的病不是什么大问题！”，那么即使你拥有很好的学术技能也没用。
Diaceutics老板Peter Keeling
我要找的人必须有个人的工作热情。我们面试应聘者是因为他们有特殊的技能，但这对我来说并不最重要，你要告诉我你是什么样的人，你热情在哪里。
无论你原来做什么都没有关系，我只是在寻找有热情和动力的人，这很重要，因为你可以将这种热情带入你的工作。
当我们让老板说出是什么让他们决定不雇用某人时，看看下面的老板们说了什么：
Harmonia老板Norah Casey
如果他们对今后的工作很茫然。通常人们会坐在我面前说他们想去；应聘编辑或制作工作，我会说，“那么，你对杂志工作有什么看法？”然后你会意识到他们不知道在工作中会做什么。
他们正在寻找工作，他们并不是专门为你工作。
我曾经面试了一个人。当我问她对杂志的看法时，她说她有六个月没看了。我说，“你在浪费我们的时间，所以再见。”
Dalata老板Pat McCann
态度决定一切。我们有一个非常简单的理念：态度最重要，因为其它的你可以教他们去做。
我不在乎你有多熟练——如果你没有正确的态度，你将永远不会适合我们。
我并不是指一种屈从的态度。我的意思是你要有一点创业精神，对不同阶段的问题都有你自己的解决办法，你的性格坚韧、坚强。
当我创办Dalata时，我说我只会聘请好人——真诚的人、想做事、想成长、想发展自己的人。到目前为止，幸运的是，这一切按照我的想法在进行。
责任编辑：周仁
