中国前首富被围堵讨薪 国美电器岌岌可危

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【大纪元2022年12月11日讯】(大纪元专题部记者易凡、王佳宜综合报导)在中国家喻户晓的家用电器零售巨头国美电器,由于经营业绩不佳以及拖欠员工薪水,日前被员工集体讨薪,公司已失去正常的办公秩序。

据凤凰网报导,12月6日晚间,近百名员工围堵国美电器总部、位于北京的鹏润大厦36层的办公室向国美电器创始人黄光裕讨要薪水。多名员工和黄光裕的保安发生肢体冲突。

报导表示,二十多名讨薪员工代表见到了国美电器集团副总裁魏秋立,要求发放9至11月份的工资,还有半年奖、绩效奖等。但魏秋立对此表示不满,她表示欠薪早已告知员工,公司在6至12月发不了工资,并且给员工们发了承诺函,愿意留下来的就签,不愿意的就不签,并按照劳动法办理结算手续。

报导表示,国美员工讨薪持续了八个小时,最后直至警方介入,局面才有所缓和。不过问题并没有得到解决,他们也没有散去。

中共官媒《中国新闻周刊》12月9日报导,目前鹏润大厦36层都是国美电器讨薪员工,他们已自发“值班占据办公场地”,公司已经没有正常的办公秩序。

关于黄光裕是否已露面,目前有不同说法,大纪元无法独立证实。大纪元记者多次致电国美电器,都无人接听电话。国美也没有回复大纪元的置评请求。

国美推迟发工资一事,早在11月3日就冲上中国社交平台微博热搜榜第一名,一天的阅读量达到4亿次。国美电器当年曾被称作中国的“零售之王”,其创始人黄光裕几度被评为“中国首富”,走到今天这一步,着实令许多网民叹息。

曾经的传奇

黄光裕1969年生于广东一个贫穷的农村,初中肄业,16岁便跟着哥哥出来闯荡。兄弟俩最初将收音机、电子表等小电器从广东倒卖到外地,赚了第一桶金。

1987年1月1日,兄弟二人在北京开了一家不足一百平米的小店,并第一次挂出“国美电器”的招牌,寓意“全国最完美的电器”。

那个年头在中国,大件家电还是稀缺物。兄弟俩凭着勤奋与薄利多销的方式,很快打开市场。后来哥哥转行做房地产,黄光裕则留守国美电器。黄光裕逐渐开启了家电连锁零售模式,并不断攻城略地,向全国扩张。1999年,国美已遍布中国88个城市。

2000年,通过结识香港资本市场的名人老乡,黄光裕又开始了金融圈的资本运作。这使他的财富迅速井喷,不过也为日后的灾祸埋下伏笔。

2004年,国美电器成功在香港上市,年仅35岁的黄光裕被胡润百富榜评为中国首富。2006年,美国《时代周刊》评选黄光裕为全球最有影响的年度百人之一。从一个贫穷的农村孩子,到中国首富、世界最有影响力的人之一,黄光裕的传奇经历一度成为佳话。

黄光裕说过一句名言:胡润百富榜“是个通缉令,谁上谁倒楣!”果不其然,2008年11月,黄光裕以多项经济罪名被捕。当年他仍是胡润百富榜首位,资产达到巅峰的430亿元(61.7亿美元)。

一年半之后,黄光裕以非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判14年有期徒刑,同时处罚款6亿元(8608万美元)以及没收财产2亿元(2870万美元)。

黄光裕入狱后,国美电器由其妻子杜鹃代为打理。在激烈的市场竞争下,国美的市场份额逐渐被对手蚕食,同时互联网电商悄然崛起。至黄光裕2021年出狱时,世界已发生了翻天覆地的变化。根据官方发布的《2021年中国家电市场报告》,国美电器的在中国的家电市场中位居第四位,市场占有率仅剩5%。

多事之秋

2021年2月16日,假释期满后的黄光裕被释放,国美股价随之暴涨。两天之后在国美的高管会议上,黄光裕放言:“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”

随后黄光裕对国美进行了大刀阔斧的改革。他先是推出了娱乐化零售店平台“真快乐”,其中包括许多互动玩法,还有直播功能,试图以此进军社交电商。他还推出了以家庭装修为主打的平台“打扮家”。

尽管国美在这两项业务投入了大量的真金白银,但是在电商平台中并没有引起太大反响。当下的中国互联网业务已较为固化,且中国经济在疫情冲击下整体走衰。“打扮家”成立时正赶上中国房地产市场疲弱以及原材料上涨,再加上大量的竞争对手。至今年7月,“打扮家”已被爆全线业务暂停。

国美的线下业务情况也不理想。据国美零售9月27日公布的2022年中期报告,公司总计有3825家门店,其中上半年关闭562家,新开192家,净减少370家。国美还退出了60个城镇。

中期报告还显示,国美上半年实现营收121.09亿元(17.4亿美元),同比下滑53.5%;归母净利润为亏损29.66亿元(4.3亿美元),同比扩大50.3%。也就是说,国美的业绩不但没有扭转,还加剧了下行态势。

国美的债务缺口巨大。截至6月底,国美零售的总资产为744.71亿元(106.8亿美元),总负债达到585.68亿元(84.0亿美元),资产负债率为78.65%。其中需在一年内偿还的借款有229.02亿元(32.9亿美元)。而目前公司的现金及等价物仅为24.09亿元(3.5亿美元)。同时上半年公司经营活动现金流也仅为5535万元(794万美元)。

“18个月”的豪言落空了,今年8月19日,黄光裕发布了约2000字的《致国美朋友们的一封信》。他在信中承认,对困难预料不足,加之疫情长时间干扰,导致现实与目标存在差距。“我们需要面对现实,直面生存。”信中说,“谁也不应嬉笑嘲讽乃至幸灾乐祸于哪家企业的倒下。”他呼吁各界给予“更多的包容与支持”。

尽管黄光裕使出浑身解数应对危机,但国美仍不断传出负面消息:大幅裁员、调低员工工资与绩效工资比例、延迟发工资、高层员工流失、被法院列为被执行人等。

此外,据财经类周报《经济观察报》统计,黄光裕夫妇从今年1月至9月,共进行过10次减持操作,累计卖出45.98亿股国美零售股票,套现9.6亿港币(1.2亿美元)。

在企业不断亏损的情况下,大股东连续减持,容易给人造成“要跑路”的感觉。不过也有人认为,黄光裕夫妇减持是为了填补资金链的缺口,渡过危机。

时事评论员张粟田12月9日对大纪元表示,国美原有的销售手段已经过时了,可是现在进军网上交易又时机不对。中国经济早已显露出衰退迹象,土地经济摇摇欲坠,房地产泡沫大得惊人,地方政府债务高得惊人,美欧围堵中共的大趋势已形成。国美沦落到今天的地步,固然有自身的问题,但中国经济大环境的急剧恶化是国美所无法改变的。◇

责任编辑:连书华#

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