管理清谈
此外，因为是权威机构所发表的报告，因此，对于排名是怎么来的，也经常被忽略。有人观察发现，瑞士洛桑管理学院的研究引用统计资料的比重较高，世界经济论坛引用问卷的比重较高。因此，结果也有很大的差异性，例如中国在IMD的排名为15名，在WEF的排名则是54名，相差了39名。同一个国家的研究调查，居然有如此大的差异。也就是说，报告的研究调查方法上的差异与研究报告的结果有很大的关系。但往往因为报告者是有公信力的机构，因此对于研究方法上的差异性也很少去探究
2007年07月12日
也许受到中国传统科举制度的影响，从小到大我们都在谈论“排名”这件事。个人的排名，从小学班级月考到大学联考。现在，连国家的成绩也开始排名。一般而言，比较具有公信力也经常被讨论排名，包括瑞士洛桑管理学院（IMD）以及世界经济论坛（WEF）所作的全球竞争力排名
2007年07月05日
企业策略顾问拜尔女士表示：“硅谷的一句老生常谈真的有其意义：‘这并不是为了钱。’ 不管他们银行账户有多少，如果不是有更大的热情驱策，没有人会离开自己热爱的工作。”拜尔在2004年加入Google ，协助股票上市，2005年时离职创业。
2007年05月17日
最近有一个新闻很让人注意，就是著名的网络搜索引擎公司Google一批高阶主管离职。根据英国卫报（Guardian）报导，即使是提供了优厚的报酬以及亮丽的企业前景，Google却面临人才出走的问题。报导指出，Google想留住已经致富的员工，难度愈来愈高。
2007年05月10日
尽管我们都深知“我们只有一个地球”，但是推动环保法案过程的仍然是困难重重。虽然高尔在电影当中并没有说的非常明白，但是我们不难从中推想，推动环保法案必然牵动多方的利益纠葛。包括影响石油、汽车等相关产业的产值与收益，而这些产业也会不断游说以影响法案的推动；其次，影响国家经济与就业。企业认为推动环保法案会造成生产成本提高，使产品竞争力降低，进而影响国民所得及就业率。而影响经济便会影响选票，造成政治面运作的阻力。
2007年03月15日
今年奥斯卡颁奖结果刚刚出炉，其中最佳纪录片奖由美国前副总统高尔主演的“不愿面对的真相”获得。这部电影主要是谈全球暖化对地球环境产生的影响。议题虽然严肃，但是高尔以对地球的关怀，对生命的热忱，加上深具启发的内容，最后还有他独有的幽默，让这部纪录片广受欢迎。
2007年03月08日
有一个关于天堂的故事，是这样子的：一位一生行善无数的基督徙，他临终前有一位天使特地下凡来接引他上天堂。天使说：“大善人，由于你一生行善，成就很大的功德，因此在你临终前我可以答应你完成一个你最想完成的愿望。”
2007年02月15日
迪士尼乐园与一般的游乐园最大的不同，在于迪士尼乐园有丰富的故事内容。迪士尼本身就是一个擅长创造故事内容的公司，迪士尼故事中有很多想像，但其中也隐含许多人性的探讨，你可以在迪士尼的故事中看见小熊维尼的纯真与可爱；你可以在海底总动员中看到亲情的可贵；你可以看到印第安那琼斯的勇敢与冒险；你可以从狮子王中看到什么是爱、与责任。
2007年01月18日
除了行销手法外，迪士尼公司还擅长将故事重新包装。例如美女与野兽就是改编自法国的古老故事。而中国古代花木兰代父从军的历史故事在迪士尼公司的包装下，变成一部精彩的电影，还成功创造出木须龙等角色。除此之外，狮子王也是一例。狮子王的脚本是莎士比亚的名作《哈姆雷特》，迪士尼用非洲动物诠释这个故事，加上请来艾尔顿强为之配乐，使这部片在当年也是大受欢迎。而这就是迪士尼公司的独到之处。
2007年01月11日
迪士尼公司成立至今已经超过八十年的历史，而第一座迪士尼乐园成立至今也超过五十年的历史。迪士尼最早从手绘动画发展起，创造出许多脍炙人口的故事及角色，例如：米老鼠、美女与野兽、泰山、小美人鱼、狮子王……等等。后来皮克斯公司(Pixar)的出现，让迪士尼的电影事业遭到很大的挑战，而现在皮克斯已由迪士尼购并。除了电影之外，游乐园经营、庞大的周边商品与相关游戏也是迪士尼重要的收入来源。
2007年01月04日
前面说了这么多，但是也没有说到解决之道。而哲学家几千年来为此争辩不休，也是因为这没有一种标准答案。价值观的冲突会不断的发生，也永远不会有终止的一天。相较于许多现代人“鸵鸟式”的道德价值观（认为想那么多做什么？），笔者认为还是有一些比较好的方式来面对这样的困境。
2006年12月21日
哲学家讨论伦理学的时候，经常讨论一种两难困境。例如：发生船难了，乘客纷纷落水，救生艇已经客满了乘客。此时还在水中的乘客拼命哀嚎求救，但是如果再有人上救生艇，救生艇将翻覆。而你是仅存的船员，这些乘客必需依赖你的指挥才能脱险，你该怎么办？
2006年12月14日
台湾不像韩国以政府扶植发展品牌，也不像美、日一样技术领先。根据经济部公布台湾品牌价值调查，台湾品牌价值最高的厂商是趋势科技，品牌价值为11.32亿美元，离全球百大品牌的门槛27亿美元，还有一大段差距。因此从目前来看，比较大的机会是先寻求利基市场，在大厂的夹缝中寻找生存空间。大厂有大厂的盲点，有时候不能兼顾到特定市场的需求。例如英华达之前推出的“妈祖机”，或是有翻译功能的手机，都是针对特定的消费族群。这种市场没有规模经济，大厂比较不会涉入。而针对特定消费族群也可以避免削价竞争，得到较高的边际报酬，而且可以维持一定的市场占有率。
2006年12月07日
台湾电子产业从代工发迹至今创造代工王国，随着毛利率日益降低，许多厂商亟思改善之道。在微笑理论提出后，一些厂商选择走向品牌经营的道路，而明基的并购失败让我们再度思考对品牌经营之路。
2006年11月30日
上一回在文章中谈到安隆事件让美国社会重新重视企业社会责任。企业社会责任的探讨历来颇多争议，知名诺贝尔经济奖得主米尔顿‧傅利曼（Milton Friedman）便主张：“公司主管只有一种社会责任，就是为股东赚更多的钱。”他强调：“公司是股东的财产，它就权益就是股东的权益。为股东赚更多的钱，这是一种道德上的必要。如果公司主管将社会与环保的目标至于利润之上，一心想符合道德标准，事实上反而是不道德的。”
2006年10月19日
一天下午，和家人一起去逛百货公司。闲逛中，观察玲琅满目的商品，各专柜无不绞尽脑汁吸引消费者上前购买。其中有些品牌就是能让消费者掏腰包，有些则是差强人意，门可罗雀。为何会有这样的差别？在我一边想着，一边浏览商品，最后有了一些的想法，提出来与大家分享。
2006年08月24日
小时候看过这样一个故事，让我印象深刻：有一个技术高超的弓箭手，在市集中表演他的箭术。他连射三发，枝枝命中红心，围观的群众皆大声喝采，弓箭手也感到非常得意自豪。
2006年08月17日
最近读《Fortune》杂志时，读到一篇“The Imagination Economy”，姑且翻译为“想像力经济”。文章大意是说：美国工作者必须要更有想像力才能让薪水持续增加。作者Geoffrey .Colvin在文章中提到：传统上，我们鼓励发展科学与技术以延长我们的经济发展基础。
2006年08月10日
一般我们谈管理都是指一种“上对下”的管理方式。但是在现代职场，特别是知识经济活络的今天，老板与员工之间的关系已不仅仅单纯是“听令受命”，员工会有自己的主张与想法，而员工与老板的双向互动也变为更加频繁。因此，从员工职涯的角度来看，“如何管理上司”变成为一个很重要的课题。
2006年07月27日
“达人”这个名词来自于日本，意思指“专家”。我们经常可以在电视中看到这些“达人”们展现他们对该领域的专精，往往令人叹为观止。“达人”这个名词也反映出日本人的社会价值与工作文化，其中很多值得我们借镜。
2006年07月20日
最近经常听到人脉存折这个名词。意思是强调人脉在商场上、对工作的都非常重要，因此要好好经营、管理，像把钱在存折里头一样好好累积，才会有收获。从现实的角度上来说，说的一点也没错。但我总觉得“人脉存折”这个名词好像太功利、太有目的性了一点。
2006年07月13日
在网络上看到这样一个故事：有一个日本女大学生，利用假期去饭店打工。她被分配到清洁员的工作。当她第一天伸手到马桶刷洗时，差点当场呕吐。勉强撑过几日后，觉得实在难以为继，就决定辞职。但就在此时，女大学生发现，和她一起工作的一位老清洁工，居然在清洗工作完成后，从马桶里舀了一杯水喝下去。女大学生看得目瞪口呆，但老清洁工却自豪地表示，经他清理过的马桶，是干净得连里面的水都可以喝的！
2006年07月06日
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