台灣應靠資訊業領先全球引進高科技人才

(http://www.epochtimes.com)

【大紀元2月22日訊】台灣智庫今天在福華國際文教會館舉行「台灣經濟戰略研討會」，台科大資訊工程系主任李漢銘指出，台灣歸國學人愈來愈少，因此要保持台灣競爭優先，人才引進是最重要的問題，台灣應該利用資訊電子業領先全球的地位，強化非貿易財的競爭力，從環境、動機等四大策略引進科技人才。

據中央社2月22日報導，國立台灣科技大學資訊工程系主任李漢銘首先勾勒出，台灣科技產業未來三年最缺乏半導體、平面顯示器、數位內容、通訊等四大領域及中高階資訊軟體和高階生物技術人才。要補足人才缺口，除了自行培育外，更應積極引進各國人才，更應大幅開放人才交流。

李漢銘指出，依行政院科技顧問組的統計，美國華裔科技人才，十五年以上經驗者台灣佔八成，五到十五年工作經驗者台灣佔一半，五年以下者只佔二成多，因此可看出台灣有後繼無力的現象，因此整個人才戰略的目標對內應該是讓父母和孩子都留在台灣發展，對外讓更多國際公司來台灣拓展事業。

他認為，半導體、光電、通訊和數位內容嚴重缺人，可以利用美國通訊和軟體大幅縮減之際延攬人才回來。另外生物技術和資訊服務缺人不多，主要因為生物技術產業還未起飛，卻可能是未來新興產業。而服務業是未來發展的焦點，政府要多注意發展趨勢。

他強調，台灣不可能每種產業都發展得很好，應該利用台灣在電子產業的優勢，發揮台灣在延攬科技人才的優勢包括，產業聚集、分紅配股、資金、技術、民主自由、冒險精神來吸引人才。另外台灣的劣勢，包括教育、生活環境、薪資、土地、交通、法令、政府效率等也要自覺。

　為了吸引更多外商進來，充滿自信開放，建構科學家的理想家園最為重要，不能進口的教育、醫療、休閒購物、交通和生活環境是最主要考量。不少國際大廠在台灣設立產品研發中心，正好可以配合台灣發展的優勢，因此要建立優良生活環境，例如利用閒置空屋設置國際社區的推動、雙語學校的環境等，才會讓更多國際公司來台灣。

另外他認為不需抱怨外國媒體對台灣不了解，不如反求台灣增強國際行銷活動，重點行銷台灣國際形象，讓國際人士對台灣有好印象，建立來台工作動機；此外提供發展環境，例如半導體和光電產業可以獎勵或補助自行延攬關鍵領導人才；數位內容和通訊可以利用美國網路大幅縮減的人才，由政府和民間合作，政府更應利用資金成立創新研發中心，擺脫公務限制，配合市場機制運作；最後則是從培育台灣人才和引進華裔人才著手，尤其是北美市場的華裔為基礎。

政務委員蔡清彥評論，台灣高科技產業有今天，是二十年前美國認為製造要移出，否則垂直整合沒法做，所以台灣今天有個人電腦是靠中美兩國合作組成的；雖然面臨大陸磁吸效應，事實上台灣正面對轉機，利用微笑曲線分別往品牌和通路、創新和研發的趨勢，剛好美國正在考慮把研發外移，台灣有研發人才，經費便宜，且非常接近生產，這是台灣下一個產業昇級的契機。

中華經濟研究院董事長蕭萬長強調，要談提昇產業競爭力，應針對產業策略和人才策略探討，因為產業不只是高科技、從農業、工業到服務業都是。但以台灣的經濟規模，不可能什麼都做，應挑重點優勢來做，政府和業者都有責任去了解，並加以規畫，他建議政府和學者應該多聽業者的聲音，因為業界消息快、最實在，未來訂出來的政策和方向才更切合實際。

蕭萬長說，談產業競爭力的提昇，千萬不要忘了台灣的服務業佔國內生產毛額的百分之六十七，但台灣似乎不重視對服務業的地位，因此服務業顯得落後。未來應強調知識型的服務業，增加農業等附加價值，增列產業昇級條例服務業更優惠的條件，不要只獨厚製造業。

而人才的培養非常重要，政府要檢討為何留學生減少，靠著人才的引進可以提昇整個產業，但不只有高科技業，服務、管理都是人才，他最認同的是，要提昇產業競爭力，必需基於一個自信開放的社會，近年來大家沒信心，眼看著資金人才都在外移，自信又沒了，如果有更開放的環境，更好的交流機制，整個產業表現才有自信才會活潑，整個社會才會恢復自信。(http://www.dajiyuan.com)