何昭陽的「加油、「煞車」哲學

【大紀元11月22日訊】自由時報記者陳梅英／特稿

話說奇美集團當年從石化業轉個彎投資高科技產業，從初期僅投資30億元蓋一條彩色濾光片，到300億元蓋第一條3.5代線，如今奇美電在TFT產業投資絕對超過3,000億元，當初對奇美創辦人提出此投資建議的，除了奇美電技術副總吳炳伸外，就是奇美電總經理何昭陽。

何昭陽說，在許文龍首度同意放手讓他投資TFT產業後，快樂了三天，到第四天突然覺得壓力龐大，八個年頭過去，因為過去產業波動大，每天快樂時間不到兩小時。

揮別月虧30餘億

何昭陽說，曾經奇美電一個月虧損超過30億元，幾乎是一天開門就賠一億，當時他心裡想的，支撐他持續走下去的只有一件事，就是不能失敗，因為一失敗，不只奇美電，是整個集團跨掉，因為不想成為歷史罪人，咬著牙撐，如今守得雲開，何昭陽說，今年是奇美電有史以來營收、獲利最佳的一年，明年整個集團佈局開始有所成，營運更將有爆炸性成長。

尤其他現在手中握有兩項法寶，讓他在操控方向盤時越來越得心應手，這兩項法寶，一個是「加油」、一個是「煞車」。

何昭陽解釋，因為奇美電現在的產能頗具規模，所有世代的生產線都齊全，產能調配更有彈性，隨時可以加油衝量，但是一遇到產業淡季，由於次世代生產線平均每片面板折舊費用從20~30%降到10%，隨時可以減產踩煞車控制產能。

也就是因為產業環境往健康方向發展，奇美電獲利連連繳出好成績，最近與何昭陽接觸的人都可以感受到他的好心情，臉上的線條柔和放鬆許多。

甚至上週五，30幾年來從來沒有因為私事請假的何昭陽竟然請了半天假，何昭陽說，連老婆都說他開竅了，因為他可是特別陪老婆大人到台北聽林慧萍演唱會。

平日何昭陽則是透過游泳來排除壓力，何昭陽說，對於游泳這件事，他是能游就去游，此外，每週日的半小時燙衣服時間更是他放空一切最輕鬆的時光。

何昭陽驕傲地說，燙衣服是一件很有意義的事，因為把一堆亂七八糟的衣服燙整齊，是有產出的，此外，燙衣服還有令人想像不到的收穫，因為在過程中，為了保持一定溫度，最好不要吹電風扇或冷氣，隨著蒸汽揮發，身體也熱了起來，流汗之外，還順便蒸臉，有三溫暖的效果。

註：　原標題為 「何昭陽 每天快樂不到2小時」

(http://www.dajiyuan.com)