【大紀元8月25日訊】自由時報記者黃文鍠／專訪
「幸好當初沒有趕流行到中國投資，現在才有翻身機會」，3年前臨危受命，負起延續「牛頭牌」老鞋廠命脈的魏百慶，透過調整體質、打開通路，以及融入台灣特色文化，原本奄奄一息的老品牌，展現全新的生命力﹗
身為知名鞋廠第二代，魏百慶從小就在鞋堆中長大，印象中，民國八十年以前，「牛頭牌」在國內運動鞋市場，可是「喊水會結凍」，當時的學生，只要能擁有一雙「牛頭牌」的運動鞋，可是比現在「喬丹紀念鞋」更值得炫耀。
產業危機 堅持不出走
不過，隨著股市大漲、勞基法公布實施，人力成本越來越高，加上市場逐漸被國外品牌取代，鞋廠面臨經營危機﹔魏百慶表示，從10年前開始，每隔一段時間，就有同業前來向父親魏名宏辭行，表示要到工資比較低廉的中國設廠，隨著情況持續惡化，連協力廠商都開始出現出走潮。
但當時魏名宏觀察發現，中國政府一直就在玩兩手策略，要爭取台商投資時，就說是自己人，但是在課稅時，就比照外國廠商，完全沒得商量。
魏名宏認為中國為了保護自己產業，不論是國營工廠或是個體戶，在出口時，都享有退稅的優惠，稅率從最早時的17%雖然一路降到8%左右，但對外資企業實在是很沒有保障﹔加上隨著產業越來越多，中國遲早也會面臨類似台灣工資調漲情況，屆時將大幅削減競爭力。
除此之外，魏名宏還會設法提供機會給下游的協力廠商，因為他總堅信憑台灣人的聰明才智，只要堅持到最後，天無絕人之路。
兒若不接棒 父擬關廠
不過，面對越來越嚴峻的市場考驗，讓魏名宏開始覺得力不從心，3年前，他向魏百慶下了最後通牒，「如果不接下鞋廠，那就乾脆收起來算了」。
原本已經擁有單純且穩定工作的魏百慶，因為割捨不下已經超過半世紀的家族產業，只得打包回家，承擔起把老招牌擦亮的重責大任。
重整出發 找到新生命
魏百慶重整牛頭牌，導入全新的思維及方式，首先建立品質，研發出來的新鞋款，就會送交台中鞋技中心檢查，不論是耐磨、止滑，以及損耗等，只要發現缺失，立即調整。
此外，他還將科技運用在鞋子上，把鹼性成分加入鞋內，藉以中和腳汗中，會造成臭味的酸性物質，做出防臭鞋，造福不少有類似困擾的消費者。
他的努力，在兩年後開始開花結果，2007年1月，牛頭牌球鞋成為第1雙獲得「MIT台灣精品製鞋品標誌」的運動鞋；此外，接連推出布什鞋、人字拖，也都受到市場熱烈迴響，老鞋廠浴火重生，當初一起堅持下來的協力廠商，也開始展現笑顏，相較於當年貿然西進的同業，如今一個個灰頭土臉返回台灣，更讓他感觸良多。
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