【大纪元2017年09月20日讯】（大纪元记者安琪新西兰编译报道）法律专业顶尖人士称，男性为主的企业文化和恶劣的工作时间阻止了女性在律师事务所的上升。
新西兰广播电台的“洞察”（ Insight ）调查显示：尽管自二十世纪九十年代以来，法律专业的女性毕业生人数超过男性，但这个国家最大的律师事务所只有四分之一的合伙人是女性。
当Susan Glazebrook法官毕业于法学院时，情况与现在是不一样的。“我的一位讲师对我说，在学校这个阶段，法学院里有较多的女生还不是太糟糕的事，但以后就不见得了。因为没有那么多的工作，而且很多工作是留给男生的。” 她说，“另一位则认为，我能找到的最好的工作就是成为缓刑犯监督官，因为女性有这样的关爱感。”
1980年，新西兰23％的法律毕业生是女性。到90年代初，法学院毕业的女性比男性多。而在2013年，女性上升到63％，只有37％的男性。但是当涉及到这个行业的顶峰时，它仍然是一个男人的世界。
拥有律师执业证书的女性将近一半，但是在新西兰11家最大的律师事务所中，女性合作伙伴仅占约四分之一。她们的人数在司法机构中不到三分之一，只有不到17％的皇家律师。
官方数字显示，公共部门的性别工资差距为12.5％。坎特伯雷大学的第一位女法官院长乌苏拉·緁尔（Ursula Cheer）表示，总体差异引起的原因多种多样。“第一个原因可能是，妇女因为孩子离开工作 ，尽管在法律界有很多女士没有孩子。她们的工资上涨比男同行慢，这就像无意识的偏见和性别歧视。”
“这是一种与正常生活不相容的生活方式，年轻律师认为自己必须工作更长的时间。”奥塔哥大学法学院院长马克·亨纳汉（Mark Henaghan）说，“我记得有一次晚上11点左右在惠灵顿，与一家大的律师事务所的工作伙伴吃完晚饭后走在路上，我对他说晚安。但他说，不，我要回去上班，我们有一个团队在那里工作，我们将从现在一直工作到凌晨四点。”
“我觉得这绝对是疯狂的举动，但这就是在大公司完成好工作所要承受的压力。这是一种与正常生活不兼容的生活方式，更别提照看家庭了。”
法官Glazebrook认为，律师事务所的企业文化是该改变了。“但这种改变必须从顶层开始。”
緁尔认为，最好和最有效的办法可能是法律实践的结构性变化。“其中一个办法就是，从小时计费模式转换到可能的固定费用计费。”
“另一个办法是尽可能地限定实际工作时间，这对所有员工的福祉都有好处。通过这些办法或可促进正常的工作与生活相平衡的法律工作模式。”她说。
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