股王的新挑战 宏达电要把亚洲品牌推上国际

【大纪元8月31日报导】(中央社记者钱怡台北三十一日电)站在来自全球各地的媒体面前，微软 (Microsoft)总裁比尔盖兹拿着宏达电代工的最新智慧型手机，比尔盖兹免费充当广告代言人，把台湾高阶手机代工实力推向国际舞台。

这一幕，深深烙印在所有宏达电人的脑海中。不仅增加了宏达电的信心，同时还激励宏达电宣布进军手机品牌市场，不再默默地站在微软或是欧美无线通讯业者背后，为了证明台湾品牌在市场上的实力，靠着多普达(Dopod)在亚洲的知名度，宏达电把亚洲品牌推上国际，当成股王的新挑战！

今年中，宏达电宣布将智慧型手机品牌海外控股公司多普达英属盖曼群岛商 (Dopod Corporation )纳入旗下子公司，宏达电执行长周永明说，宏达电品牌HTC不仅要做一个创新的品牌，还要做一个世界级的品牌，未来，由多普达的品牌经验结合宏达电的制造研发实力，可以快速发挥综效。

但在宣布跨入品牌领域的时候，其实多数法人及分析师认为根本没有加分作用，反而是更增加了营运的不稳定性，宏达电不是已经藉由代工登上股王？营运成长性持续创新高的同时，为何需要跨入品牌？以前不跨入品牌，现在却要以购入多普达的方式进入品牌领域？

甚至有一位欧系分析师直言：“为什么这么耐不住寂寞呢？这可能会增加未来营运不确定性。”

不仅如此，多普达成立已经4年了，而且第一任董事长就是宏达电现在的董事长王雪红，这项交易一宣布，立刻引发了外资法人敏感神经，一位美系外资交易室主管说：“这触犯了外资最在意的公司治理问题，如果是关系人交易，就是犯了大忌。”当时，国内投信业者也疑虑涉及关系人交易对宏达电的公司治理产生负面冲击，让宏达电股价重挫，更多外资对宏达电的投资价值开始产生疑虑。

面对这么多来自外界的怀疑，以及对公司的不信任，宏达电经营阶层背负着相当重的压力。

有一次在对外资法人的电话会议中，周永明就忍不住跳出来为王雪红抱屈，说到激动处，语气哽咽，他说，媒体报导购入多普达有关系人交易疑虑，这对王雪红很不公平，她是一位相当优秀的企业家，当初在宏达电严重亏损时，甚至差一点因为资金短绌，面临倒闭的命运，还好有王雪红不计回报，拿出资金力挺到底，外界不该以如此负面的角度评论她。

周永明激动的情绪，几乎无法继续发言，让当时参与电话会议的法人以及记者都吓了一大跳。周永明护主心切，但也让各方感受到，宏达电经营阶层面临外界排山倒海的质疑，压力大到情绪失控，更明白宏达电从没没无闻、不被看好，到登上股王，进军品牌市场，一路上跌跌撞撞，股王的荣衔背后，还有多少血汗与眼泪换来的。

周永明的激动情绪中，也再次强烈表达宏达电跨入品牌的决定，但品牌经营与代工制造的角色差异太大，许多台湾品牌厂商也多次对外表示经营品牌的辛苦，而代工与品牌之间的冲突，也有其他厂商的例子摆在眼前，宏达电能否顺利跨过这一关？

的确，在众多品牌厂商中，宏达电的研发实力最让人肯定，具有高品质的产品、先进的技术，宏达电的确比别人多一分优势，也因此，在代工市场努力了9年，宏达电累积了国际客户口碑以及认同。以代工的实力，打开品牌市场，在外界一片质疑品牌与代工的冲突的声浪中，宏达电有一个让自己充满信心的答案。

跨进品牌市场，周永明已经有了规划，他说，创新是做品牌的第一件事，并且以此做后盾，将品牌推上世界舞台。