【大紀元8月15日訊】惠宇建設在台中已經深耕30年了，這幾年已受到許多中高收入的換屋族群一致指名。網路部落格裡有許多網友，主動分享對惠宇的評價，比如有網友詢問：「惠宇建設蓋那麼多案，品質如何？」，網友的回應是：「真的不錯喔！服務態度相當好，也會主動解決客戶問題。」
根據資深房屋仲介業者說，惠宇不僅知名度很高，購屋者的「指名度」也很高。在台中各地都有建案，如美術館、五期、七期、八期都有建案，屬於高品質的建設公司。
而購買惠宇房屋的人士中，有許多是醫師、律師、會計師等。投資客不少，購屋的目的是為了轉手賺錢。惠宇的高名氣，主要來自於惠宇售後的服務品質做的不錯。另外就是惠宇的設計、建材、施工、監工都非常用心，房子整體上給人的質感相常好。
所以惠宇經過了很多波不景氣時的建設公司淘汰期，都沒有倒下去，而很多知名度甚至比惠宇還高的建商卻倒下去了！通常買惠宇的產品都會增值，而且增值空間蠻大的。惠宇推案很快就清空了。
以「善念」經營企業
記者於8月7日專訪惠宇建設總經理顏定滄，顏總告訴記者：「台中惠宇建設有31年的歷史，品牌價值已深入人心，無法複製。那是一種對經營理念的堅持，對善念的堅持！」
顏總認為，「如果你期待你的房子好，它就會好。」碰到問題是難免的，就是如何與顧客互動。遇到挑剔的客人，惠宇總是以善念去對待。因為人都不是完美的，蓋的房子會遇到有漏水等各種購屋者抱怨問題，惠宇的一概態度就是勇於「面對問題」，努力幫客戶解決問題。真的做不到，也善意的告訴客人為什麼做不到。惠宇建設從購買土地、設計規劃、施工監工、售後服務，都秉持著「善念」的態度來對待。
走過艱困的九二一
在九二一之前，台中的房地產市場就開始走下坡了，九二一大地震等於是雪上加霜，有大量的餘屋沒能消化掉。顏總回憶說：「蓋房子其實揹負了很大的社會責任，每蓋好一幢房子，都是心驚膽跳，因為要面對客戶的期待，客戶又是花了那麼多錢買的。」那時張董事長以他的財力而言，收起來不做了是最好的選擇。
但考慮到員工的生計，張董事長將員工薪水打了7、8折，願意留下來的就留下來，沒有資遣。「當時留下來的，也不可能想到今天會出現比20年前還要熱絡的一波榮景，真的是想不到。那時就是努力把當下該做的事做好。」
顏總表示，惠宇不是要蓋最貴的房子，而是要蓋最符合客戶居住的房子。因此惠宇不僅蓋名宅，也蓋一般的房子。惠宇建設的理念是，凝聚一群希望美好生活的人，用建築、空間、聚合傳達出「知性建築」的特色，總合出多元社會、藝術、融合、優質、善能的美的形式，表現出文化的深度來。
買房產應帶有感情投入
很多購屋者，對惠宇是一種信任，一種期待。惠宇建設深耕台中市房地產31年，始終專注在換屋客群及優質首購客群的經營，早已累積相當可觀的優質客群基礎，因此在惠宇推出新案前，都能有3成以上的預訂戶。
惠宇建設的品牌在中部購屋者心中，可以以一句話來詮釋：「值得等待」。客戶對惠宇建設的肯定，來自於該公司31年的建築經驗，在地段的選擇及產品的定位上都很清楚，因此，在建築規劃上總能引領業界，對建築的價值表現，更能獲得消費者的認同。
顏總經理認為，買房地產與買股票不大一樣，買房地產應該要帶有感情的投入。並且要做功課，要以很慎重的角度去看產品，深入了解其來龍去脈。
買房一定要有空間感，不能只看說明書
再者要有空間感，他強調「買房地產一定要有空間感，不能只看說明書。並非說明書不實，而是人都有夢幻，說明書樣品只有1間，但實際的格局卻可能有8種，你如何感受其不同的大小。很多人買房子搞不清楚東西南北，買了才知道原來是在那裡，當然會賠錢囉！因此只要用心，就會平平安安，賺大錢則要看時間點，看機緣。」
顏總也不認為智慧型大樓就是最好的樓，要看購屋者自己本身的需要。很多人並不習慣按一堆的按鈕，反而覺得簡潔好些，當然年輕族群就比較喜歡。還有些建案強調公共大廳、游泳池等，顏總從實際的結果看，對很多住戶而言並不一定需要，結果反而衍生管理上的困擾，徒增支出。沒有游泳池，很多家庭一樣能住的很溫馨！
七期將成為中部的曼哈頓
很多人都在問：七期到了頂點了嗎？顏總認為七期一定還有機會。因為七期面積有限（能蓋房的面積33公頃不到），總產值是被限定的。要結合商業行為、百貨公司、文化氣息、街道景觀，距離高速公路有點近又不會太近，可以說，台中市無法複製第二塊七期。
台中七期又比台北信義計劃區要晚，因此理念比信義計劃區還要進步，面積又沒有信義計劃區大。中部建地還很多，但是要像七期這樣，兼具市政整體規劃、娛樂藝術中心、緊鄰高鐵與高速公路者，那就找不到第二塊了。因此七期的房價必然還會看漲。
顏總預測，再經過10年，七期會成為代表中部的重要區段，就像是美國紐約的曼哈頓一樣。人們來到台灣中部地區，就一定要來七期走走看看。現在有一個時尚趨勢，就是中部人逐漸產生一種追求，就是如果沒有在七期買房，會感覺自己落伍了，沒跟上時代潮流！
誰在買七期房產？
顏總說，有能力來七期買房的人，都有一定的事業基礎。來買惠宇房產的人，大多都很殷實。台北人下來買房的，占了四分之一；海外台商來買房的也有。總的來說，多數為中小企業人士，中部地區有錢的中小企業主非常多。
投資客則占購屋者的2至3成。顏總認為，要在房地產上賺錢，一定是要自己有興趣，而且一定是用過心。有做功課的人自然會眼明手快。七期的下一波會破40萬（每坪），不是目前的30多萬。要判斷一個市場是否飽和，是看第二階段，看1年內有沒有人承接。
至於水湳機場開發區方面，顏總認為水湳開發區是國家級的發展計畫，對一般民眾要想從中獲利，並不容易。而且目前仍只是願景，起碼是下任總統以後的事了。
顏總說惠宇的理念是，沒有文化的建築，是經不起時間考驗的。與顏總一席談話，更深刻體會到這家建設公司的優質企業，並非浪得虛名。（完）◇(http://www.dajiyuan.com)
