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洗牌效應 大型連鎖超商競逐重整市場商機

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【大紀元3月15日報導】(中央社記者楊淑閔台北15日電)不景氣個人餐飲糕餅店紛傳倒閉,商機逐步被大型連鎖通路分食。除全家估鮮食類中麵包營收今年可倍增為新台幣18億元;統一超商也估產品預購營收今年可成長2成。

不景氣,各行業都在競逐生存力,而生存力來自於能同步吸納倒店潮釋出的商機。這股現實的生存競逐戰役早已開打,零售業尤其明顯。

市場業者估計去(2008)年許多個人經營的餐飲及麵包店紛紛倒閉,主因是撐不過去年原物料持續飆漲、消費者購買力下滑;並有媒體報導指稱,去年麵包店倒店潮估計達600家結束營業。

相對的,規模大的連鎖通路業者具備以量制價優勢,不僅撐過2008年的營運壓力,今年起也開始計劃拓展這波倒閉潮釋出的商機,其中規模達2千或4千店以上的兩大便利超商,因為占全台3/4便利超商門市數量,吸納倒店潮商機的效應,甚至早在去年就逐步顯現。

以第二大便利超商全家為例,近年正著手強化鮮食品營收。業者統計,可以50元上下解決中餐的鮮食商品中,強化經營的麵包類,去年營收達9億元,比前1年營收成長近3成。

今年進一步規劃好數波強化麵包等鮮食產品策略,將逐季推出。業者預計,今年僅鮮食中的麵包類營收,就可望倍增至18億元;足足增加9億元營收。

再看統一超商,除鮮食營收去年已占總營收15 %目標,今年預計與倒店潮商機有關的預購商品營收,將可持續成長。

以去年為例,統一超商說,儘管去年中秋節預購市場商機下滑,但因應去年底展開的年菜預購商機仍有2成的成長,去年整體表現仍持平。外界並推估統一超商的預購市場已占總營收1%,若保守以年營收1000億元計算,已達10億元。

統一超商表示,不景氣使得倒店潮發生,但市場也出現商機重分配效應,而統一超商達4800店的規模,去年起推出A店訂貨、B店取貨服務,此一便利性吸引到不少商機;另自2007年起推出母親節預購檔可在5天內取貨,也出現提早自3、4月即出現訂單的新商機。

統一超商強調,便利性的開發,與持續與多位主廚合作開發新商品,加上推出一次訂購2盒商品95折等優惠,預計今年預購商品營收可比去年成長2成;此外,今年研議讓部份預購商品以平日推出的方案,以擴展商機。

市場是現實的,不景氣加速洗牌效應;業者指出,只有不斷分析消費者因應生活變遷產生的需求,持續開發新商品與便利性服務,才能生存下來,進而吸納市場重整的商機,追求逆勢成長。

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