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少子化补教临寒冬 客制化教学夯

挟着日本“明光义塾”拥有2,100家教室的成功经验,业者已在台湾陆续推出第7家分校,日前在台中南区开幕。(黄玉燕/大纪元)

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【大纪元2016年11月13日讯】(大纪元记者黄玉燕台湾台中报导)受少子化影响,近几年补习班年增率趋缓,招生越来越困难,但有业者看准顶端消费,把日本既有品牌的成功模式直接拷贝过来,试图以“一对三”教学方式,推出“翻转学习”与培养孩子“带着走的能力”,贴近市场需求,抢攻个别教学市场。

老牌教科书出版社翰林,与在台湾补教界深耕多年的百大教育联手,共同和日本个别指导龙头“明光义塾”策略合作,在台湾也开展出“个别指导”品牌“明光义塾”教室。

挟着日本“明光义塾”拥有2,100家教室的成功经验,业者已在台湾陆续推出7家教室,第7家分校日前在台中南区开幕,希望靠着直接移转日本的成功模式,以“客制化”、“自立学习”,与团体教学既有市场区隔开来,在补教界抢下一席之地。

针对过去团班授课无法满足每一个小孩,包括进度与个别需求的缺点,“明光义塾”设计“一对三”教学方式,这也是在日本实行56年的个别指导的成功秘诀。这样的规划,家长相对要付出的学费,大致介于团班与一对一教学之间。

沿袭日本的成功模式,从管理层的“教室长”到教学面的“讲师”,为落实一对三“自立学习”,独创“PERFECT”订定学习计划,及NOTE自己专属的参考书等教学方式,并打破教学隔间,以开放式环境,营造孩子独立思考的空间。

业者表示,希望以日本明光义塾的标准流程,融合台湾在地文化的需求,锁定国高中小,各年龄层的需要。7家直营学校已分别在台北、台中招生营运,并将开放加盟店。

责任编辑:罗令尹

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