【大纪元2016年04月26日讯】日前，大陆微信圈热传帖文《中国正在淘汰5种企业 涉及80%的公司》。该帖文被各大媒体转载。帖文称，随着互联网与智能工业的技术革新，中国的社会结构正在被推倒重建，所以很多传统企业步履维艰、日薄西山。这些公司主要包括以下五种：
1、服务型公司
凡是依靠员工的技能服务于客户，并以此获取佣金的公司都可以称为服务公司。比如广告公司、咨询公司、设计公司、律师事务所、会计事务所、代运营公司、出租车公司等等。
文章以广告公司为例解释说，传统广告公司之所以必定消失，并不是因为今后不需要做广告了，而是需要做广告的人太多了，但是传统广告公司远远无法满足这种高增长的需求。
传统广告公司提供的服务包括创意、方案、设计、媒介采购等等，雇佣了一批善于做设计、文案、方案的人员，然后依靠创意和价格优势去接广告主的订单，这种商业模式在“后互联网时代”已经不再成立。
首先，公司的这些人正在被互联网解脱出来，不再需要依托某一个公司，只需要到任务平台去认领广告主的任务。今后的广告不再只是利依靠创意表达，更多是依赖互联网技术实现的。移动互联网会满足广告的区域化、个性化、小规模投放，这是中小企业发展的好时机，只要有好的产品和服务，就不用再担心不知道怎么做广告、或者做不起广告的问题。
当广告公司、咨询公司、设计公司、会计事务所、律师事务所、出租车公司等服务性企业消失的同时，独立策划人、战略顾问、设计师、会计师、税务师、律师、文案、司机也纷纷获得了解放，“公司+雇员”的商业模式正在向“平台+个人”模式转变，服务性公司将消失，服务性的个人将大量出现，他们将成为独立经济个体。
2、差价型公司
利用“价格差价”赚钱的公司曾经在中国大量兴起，比如最早的倒爷，以及后来出现的代购、外贸、批发、经销等等，传统商业逻辑其实就是如何制造差价。但是这种“赚差价思维”也非常深刻的影响了中国人，他让很多人一直把精力放在在寻找差价上，而不是如何创造上，以至于现在还是很多人陷入其中不可自拔。
电子商务已经打通了消费者到工厂的所有环节，任何一个客户都可以直接点击商家店铺去采购。互联网正在倒逼这些差价型公司另谋出路。现在商业的核心已经从“买卖”转移到了“创造”上。
“价格优势”绝不是今后商业的核心优势。无论淘宝商家价格战，还是传统工厂的低价竞争，都已经充分说明：“价格优势”是一条不归路，只能让中国越陷越深。
3、中介型公司
有“价格差价”就有“信息差价”。凡是以卖方市场为资源，向买方市场收取中介费公司都是中介公司，比如房产中介、婚姻中介、猎头公司、劳务公司、家教公司、旅行社等等。
与“差价型公司”不同的是，中介型公司不需要买进和卖出，只需要提供给信息就可以收取佣金。在传统年代，大家都需要到市场上寻求信息，而现在互联网已经可以将所有信息呈现到人们面前，而且进行高效对接。
以房产中介为例，在过去一套房对应一个经纪人，租客为了租一套房可能要和十几个经纪人打交道。如今，租客在APP内选好了几套房，然后由一个经纪人全程带看。看房流程从中介导向转为了用户导向。
当传统房产中介的“势力范围”被APP分分钟瓦解之后，传统中介公司不得不提高工作效率，充分发挥线下公关的优势，重点培养“经纪人”。经纪人到一定程度，完全可以自立门户，自己去拉业务，它不再需要依托某个房产中介公司，只需要依托某信息平台即可。
中介公司正在让位于经纪人，经纪人依托于平台。这跟前面讲的“公司+雇员”模式向“平台+个人”模式过度不谋而合。
4、各级经销商
以前从工厂到消费者之间是一道长长的供应链，中间还间隔着到研发、营销等环节，工厂和消费者之间是“弱关系”互动，而且工厂生产了什么，消费者就得买什么。
而今后消费者可以通过互联网直接同工厂建立“强互动”关系，现在手机端诞生了很多定制化的APP、比如服装定制、家居产品定制等等，消费者需要产品时可以先在这些平台上下单，平台会根据工厂的定位和能力分配订单，而工厂接到订单时再生产，生产出来之后在有物流系统运送到消费者手里，这样以来工厂免去了库存，消费者的个性化需求也得到了满足。
今后这种定制化的平台会越来越多，越来越细分。一方面供应链被逆向打通了，另一方面供应链从原来的狭长的形状向扁平化转变，工厂和消费者直接在平台上完成交易。
今后的产品会做到线上与线下同价、全国各地统一价。所以无论是总经销、省级经销商，还是县市级经销商，都没有存在的价值。但这并不意味着经销商们今后一定得失业，他们可以向售后服务的模式转型，就是说经销商可以变成品牌的售后网点。
5、代加工工厂
没有自主品牌、依靠代加工赚钱的工厂，依靠的是廉价劳动力、无休止的加班以及低价竞争。
如今中国经济这些廉价的因素都已经不存在，从2015年开始，这些工厂已经相继开始倒闭，无数工人提前回家过年。这是一个很大的群体，中国制造业的从业者数量远远超过上面这四个群体，完全可以引发一场社会动荡，但是革命已经正在发生，产生的破坏不可避免。
代加工工厂要想破局，最起码必须做到下面两点：1、同消费者建立联系。必须直达终端客户，如果一家工厂连自己服务的消费者是谁都不知道，只能做代加工，随时都可以被替换掉。2、柔性生产。即小批量、短周期、个性化的生产，当跟消费者建立联系之后，就需要以消费者的意志进行生产。
责任编辑：姜晓
