【大纪元2017年12月20日讯】（大纪元记者李平多伦多编译报导）对于零售业来说，今年是不平静的一年，许多零售连锁巨头纷纷关门，其中尤以Sears Canada百货连锁终结最令加人纠心。
毕竟在许多加人眼中，Sears是他们从小到大一、到节日就蜂拥前往淘宝的大百货店。Sears在加人心目中的地位，以及关闭后引起的社会舆论骚动，令Sears破产关门当选2017年年度商业新闻（2017 Business News Story of the Year）第1名。
牵动加人心
据CBC新闻报导，加通社全国新闻室年度民调结果显示，47%新闻记者投票赞成Sears入选今年年度商业新闻第1名。
当选年度商业新闻第2名的是中小业主税改，得票率16%。
并列当选第3名的是贸易谈判和大麻合法化，均得票14%。
雅虎加拿大分公司财务部执行编辑希夫曼（Allan Shifman）说，对于许多加人来说，Sears不仅仅是家百货店，也是一个公共机构。它的轰然倒塌，牵动所有加人的心，引起的震动不仅仅限于财经新闻界。
破产关门前，Sears也曾做过一些努力和改变，如一些分店新增超市部，在多伦多市中心黄金地段搞品牌快闪店活动，推出物联网购物按钮（dash button），方便人们在家中按下按钮就能购物等等。
遗憾的是，所有这些措施均未能令Sears起死回生。今年6月，Sears正式申请债权人保护，抛售部分分店，并对其余190家分店进行清算，导致1.5万人失业。
引起的争议
Sears破产后在清仓甩卖和遣散费上的一些做法，也引起不少争议。Sears清仓甩卖后，被媒体披露提前将价格标高，被指欺骗消费者。
执行主席斯特朗兹尔（Brandon Stranzl）提出继续经营提议，被公司集体否决一致赞同结业清算，被人质疑到底谁的利益最重要。
破产时，Sears员工养老金计划缺口高达2.6亿多，却要给43名高层主管发760万的遣散费，遭到强烈抵制后，改成给36名高层主管发650万遣散费。这一提案虽通过安省法院裁决，部分员工仍不服气，抱怨公司员工养老金缺口高达19%，还给高层发这么多遣散费。
行业启示录
《赫芬顿邮报》高级商业编辑腾瑟（Daniel Tencer）说，Sears的遭遇对于零售业来说，相当于一部行业启示录，预示着实体店在和电商竞争中下场会很惨。
斯特朗兹尔说，电商崛起，为客户提供更直接选择，是Sears面临众多挑战中的一大挑战。其它因素还包括床垫和电器等专门店的兴起，吃掉公司原本大部分核心业务份额。此外，沃尔玛的价格战，也迫使公司降价竞争。
他还说，公司也做了一切努力想避免重组命运，但因时间太紧，没能完成所有计划，就到时间了，最后只能关门清算。
百货店模式过时了
Sears关门前，Target和Zellers就已经陆续黯然退场，许多购物中心一下子空出大片店面，急需新的商家填补空缺。现在，加拿大另一个老字号百货连锁——Hudson’s Bay（HBC）也面临着类似困境。最近，HBC计划全北美裁员2,000人，最近一个季度报2.43亿亏蚀。
Hudson’s Bay临时CEO贝克（Richard Baker）曾说，Sears关门后HBC能从中受益。但斯特朗兹尔认为，Sears清仓甩卖结束后，HBC销售额一下子大增很有可能是暂时的，百货店面临的长期挑战仍难挥去。这种挑战就是，过去一直以来长盛不衰的百货店这种商业模式得改革，因为消费者消费模式变了，不再像过去喜欢到百货店消费。
责任编辑：文芳
