【大纪元2018年11月25日讯】（大纪元记者吴旻洲台湾台北报导）在全球反避税浪潮下，跨国型企业需检视投资架构，以面对税务资讯日趋透明的严格要求。安永联合会计师事务所税务服务部执业会计师林宜贤表示，供应链朝向法规建全、透明已是国际趋势，台商布局供应链时若还是只考量劳动成本低的国家，恐面临非常大的风险，一不小心公司毛利可能会被全部吃掉。
林宜贤表示，面对中美贸易战，台商考量移动供应链时，常常把劳动成本低且租税优惠过高的国家地区纳入考量，但当货物销到美国、欧盟时，却面临被“双反”，也就是被课反倾销税、反补贴税，反而无法节省成本，因此制造业未来供应链的布局要往哪移动就非常关键。
他表示，在当前人权、环保意识高涨的情况下，如果不往法律制度透明度高的国家移动，供应链会处在高度不确定，风险非常高。他建议，未来新型态供应链布局应该通盘考量国际自由贸易协定、投资保障协定与租税协定完备的国家，以降低投资与贸易风险，并避免重复课税。
他说，如果厂商的主要市场锁定美国、欧盟的话，应该要思考哪些国家与美欧有自由贸易协定，例如美国、墨西哥、加拿大，另外马来西亚、泰国也在谈判中，欧盟自己也有自由贸易协定，越南也与欧盟有签自由贸易协定，厂商可以纳入考量。
他也提醒，过去大家都太过重视所得税，但面对贸易战中美国增加的25%关税，公司各部门都认为“不关我们部门的事”，所以公司很难计算因关税所增加的成本，例如“增值税”问题，在中国或欧盟若遇到增值税退不回来，或是没缴到的话，很可能会是几亿元的财务成本。
林宜贤表示，所得税固然重要，但是间接税25%、增值税17%如果无法退回、减免的话，公司再赚多少利润都没有用。他建议，未来公司应该设立特殊部门，专门讨论关税、增值税、所得税“三税合一”要如何管理，否则连定价都无法决定。
他也建议，如果台商要将供应链布局美国的话，可考量应用美国特定州政府所提供的租税优惠措施、现金融资奖励、人资训练福利、当地基础建设改进等四大优惠；企业也可以进行税务科技转型、制定与分析个别产品利润利、个别发票利润、个别企业获利、合并报表获利等策略，为企业的营运创造最大价值。
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