【大纪元2018年09月04日讯】（大纪元记者庄丽存台北报导）面对中美贸易战火下的全球新变局，资诚联合会计师事务所提出四大台商的策略思考与具体因应措施，包括随客户/市场需求，重新布局供应链；检视供应链税务，找到新平衡点；卡位利基市场，透过并购加速布局；加强跨国管理能力，加速自动化，提升生产效率。
资诚创新整合公司董事长刘镜清指出，美国总统川普发动中美贸易战的主要目的有量化及非量化目的，量化目的是改善美国对中国的贸易逆差，及改善美国长期以来的经济与失业问题，非量化要求则是僵局所在。
刘镜清说，中国大陆经济则面临了产能过剩、经济成长缓慢、工业利润率压力和劳动成本上升的四大挑战，加上汇率冲击，压力较大且应变力较差，美、中两国都面临“变”的格局，台商必须积极思变抓取机会。
刘镜清分析，目前来看，美国是这次赛局的主要操盘手，较占有优势，中国大陆拥有的筹码较低。这场战局的情势尚未完全清晰，必须等到今年11月美国中期选举前、也就是10月左右才会明朗。若是共和党胜选，这将是一场长期的贸易冲突。当前因为“卫生纸效应”，市场产生提前拉货造成的假象，不可不注意下半年美、中经济走势。
台商可以思考的是，在这个地缘政治不稳定的全球经营环境，企业如何分散风险？台商不能只看美、中两国，也应想想其它国家竞争者在想什么，中美双方让出的市场如何接手？台商如何掌握商机和挑战又在哪里？
刘镜清认为，台商要掌握此波商机，跨国经营能力必须强化，人治难以竞争。如果要克服人力及人工成本变动的因素，提升企业生产自动化比例将是根本之道，从积极面来看，随着机器人、物联网等智慧制造技术逐渐到位，企业加速自动化，更可提升产品生产效率与品质一致性。
刘镜清建议，台湾企业若想在全球营运版图站稳脚步，必须拉高层次重新思考企业策略与未来发展方向，重新审视自己在全球产业链的地位和定位，走向高附加价值的微笑曲线两端，并且透过并购等方式与全球企业构建双赢的关系，才能抵御高速变动的外界威胁、提升竞争力。 ◇
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