【大纪元2019年05月10日讯】（大纪元记者庄丽存台湾台北报导）美国正式于10日对2,000亿美元的中国输美商品课征25%的惩罚性关税，由于台美中贸易关系密切，资诚会计师事务所提出三大建言，依客户及市场需求重新布局、从单纯代工走向高技术附加价值，以及调整供应链与价值链并运用关税工具，是台商三大自保之道。
资诚联合会计师事务所全球税务服务会计师曾博昇指出，台资企业已成为中美贸易战的重大受灾户，主要原因是有众多台资企业利用大陆生产，销售美国客户。但这个传统的“台湾接单、大陆生产、外销美国”的商业模式，受到中美贸易战的严重威胁。
曾博昇观察，2018年中美贸易战开打以来，台资企业深刻体会分散风险的重要性，正在进行大规模的变革，积极进行供应链调整与市场重心转移，包括增加台湾及东南亚的制造布局，或是分散对美国市场的依赖，加强开发欧洲、大陆或东南亚等市场。
他举例，许多台资企业便接到终端品牌厂要求将产能移往东南亚地区的要求，在美国品牌业者积极分散风险的大趋势下，能提早做到分散生产基地的企业，便能稳定订单。
曾博昇指出，外在大环境变数不断，企业若继续复制低成本的生产模式、以低价作为自身的竞争力，在未来的时代将容易被淘汰；再加上全球税制改变，使企业想藉由转移生产基地达到降低成本更加困难。
资诚建议，随客户及市场需求重新布局，台资企业应加速从单纯的代工(OEM)走向高技术附加价值的设计代工(ODM)，甚至应该早于品牌厂的脚步看到市场变化趋势，致力提升自身技术含量及竞争力。
曾博昇建议，台资企业应持续随客户及市场需求重新布局，在价值链的策略思考上，进行成本效益试算，及供应链及价值链调整的评估分析，思考构面包括关税、财务预测、供应链、人才、技术、产线、资金、物流等。
另外，他说，企业也必须考量无形资产的配置、利润分割法的适用、TP政策的调整和常设机构等税务议题，以降低中美贸易战的冲击，同时提升企业的竞争力。◇
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