【大纪元8月14日讯】(大纪元记者李思婷报导)香港电讯业龙头大哥“电讯盈科”（电盈）12日再度解雇71名员工，由2001年至今，已有起过2000名电盈员工吃了“无情鸡”。电盈职工总会批评电盈在有盈利的情况下裁员，是没有负起社会责任的做法。工会担心工序逐步北移，现职员工也难逃被裁的厄运。
今次被裁的员工全部都是客户服务中心的职员，包括处理投诉和技术支援的职工，被裁的员工12日早上上班时获通知即时离职。电盈工会约十名代表12日下午手持横额和标语牌，游行到电盈位于（鱼则）鱼涌的总部门外抗议，批评电盈在香港经济复苏以及公司有盈利的情况下，仍然要裁员。
*未负起社会责任
电盈职员协会顾问黎伟进指责电盈在有盈利的情况下仍然裁员，是罔顾员工生计，根本没有负起社会责任。他说，电盈裁员即是制造失业人口，同时致使家庭失去经济支柱，被迫要去申领综缓，因而增加了政府和社会的负担。他还提出警告，指电盈一而再的大规模裁员行动，严重打击员工士气。
电盈职员协会主席叶岳峰则担心电盈会继续有裁员行动。他说，电盈在广州有服务站，随着公司将工序逐步北移到国内，本地员工势必受到影响，甚至被解雇。
香港大公司将部分业务北移渐成趋势，例如许多银行都将后勤部门转移到内地，以减低经营成本。继汇丰将后勤部门搬到广州后，东亚银行、万国宝通银行等也计划在将与电脑资料有关的部门北移广州。
*内部调配取代裁员
电盈职工总会主席梁定涛亦批评电盈在有盈利下仍然裁员。他对资方的做法表示强烈不满及谴责。他不同意公司以员工的技术不符合要求，作为解雇的理由。他认为，电盈是在“割喉式”大减价竞争下，解雇员工节省开支。他形容目前电盈员工的士气极度低落，并指电盈应该有社会责任，透过内部调配或进行培训解决问题，不应该裁员。
工会并要求电讯管理局检讨开放电讯专权的政策，避免行内恶性竞争，为电讯业带来不良影响。
电盈前身“香港电讯”的专营权于1995年6月30日届满，与其他3家公司，即新世界电话有限公司、香港新电讯有限公司及和记广讯有限公司获发牌照，以竞争形式提供本地固定电讯服务，香港电讯垄断电讯服务业的历史终结，电讯服务进入“三国时代”。“盈科数码动力”在2000年8月收购香港电讯，变身为“电讯盈科”。电讯局长再于2002年1月宣布自2003年1月1日起，全面实施开放固网服务市场政策的详情。政府不会预设发牌数目。固网电讯服务的竞争更加白热化。
据报导，今次被裁的71名电盈员工除获得按劳工法例的补偿外，也按年资每服务一年多给半个月薪金的赔偿，最多赔偿额为六个月。被裁减的员工月薪平均只有5,000至8,000元。
*每次解雇数百人
电盈第一波大裁员行动于2001年7月4日揭开序幕，为节省每年1.25亿元的薪资，共有340人被开刀。电讯盈科表示，今天裁减的340名高薪职员（平均月薪约3万元）。才过半年，2001年12月5日电盈再以节省成本为由，解雇第二批总共506名职工， 再省下1.9亿元。2002年3月25日，传出轰动整个香港社会的噩耗，有858电盈员工在一夜之间失去工作，公司的理由是“以使营运架构达至效率目标”。
接着第四波的裁员行动于2002年11月20日传出，电盈宣布2003年1月成立全资附属公司Cascade Limited（萃锋有限公司），承办电盈的网络运作、保养及支援服务，并开拓亚太区业务，现职网络客户服务业务逾3,000名员工将被安排转职往新公司。据悉，转职员工被减薪一成至三成不等。电盈亦因此裁减多个部门不同职级的529名员工。至此电盈已炒了2,233人鱿鱼，2000几个家庭的经济受到影响。
电盈的员工渡过了2003年的平安稳定期，当大众以为裁员风暴已经停息时，距料12日裁员的戏码仍未落幕。
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