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【大紀元7月17日訊】 就在全球投資業巨頭為搶奪地盤打得不可開交的緊要關頭，美國頂級投資銀行——摩根士丹利的內部兩大霸主也在進行著殊死的權力之爭。也許是一山不容二虎，前不久，“戰斗”終于分出胜負，作為集團公司創業元勛的總裁兼首席運營官約翰麥克，以辭職的方式主動退出了“戰場”，留下首席執行官菲利浦帕塞爾一人搖旗慶祝胜利。
陰云籠罩嚴峻考驗
但很顯然，要想真正到達胜利的主峰，帕塞爾還有很長的路要走。被分析家認為已走過“成熟期”的摩根士丹利集團正在面臨嚴峻的考驗。在美國投資銀行界??摩根士丹利集團与美林、高盛位居前三甲。但今年以來，摩根士丹利的股价卻遠遠低于几大勁敵，与業績最好的更是相差25%之多。前不久，該集團又發出了今年第一季度收益下跌36%的警告。4月24日，摩根士丹利更是昭告全體員工：由于全球經濟持續不振，該集團將裁減大約1500個職位，占員工總數的2%。這是摩根士丹利以及其所有競爭對手中規模最大的一次裁員行動。裁掉的這些職位將主要集中在該集團在美國的投資管理和證券部門。
借此之机，其他銀行和金融机构開始大挖摩根士丹利的牆角，以“高出目前薪金25%”的优厚條件拉攏利誘這里的优秀人才。自今年1月以來，僅德意志銀行一家就拉攏了摩根士丹利的4員總經理級的得力“戰將”。更嚴重的是，雖然麥克在与帕塞爾的權力之爭中敗下陣來，但他的陰影仍在集團內部籠罩著。今年51歲的麥克被視為華爾街最有影響力的投資銀行家，早在1996年就被《商業周刊》評為當年“全美25位最佳經理人”之一。1997年，當摩根士丹利准備与證券經紀商添惠公司合并的時候，人人都認為這是一件“不可能完成的任務”，但身為摩根士丹利總裁的麥克卻完成得相當出色。目前有傳言認為，麥克此去將會加入大名鼎鼎的花旗或是美林集團，這無疑會對摩根士丹利构成不小的威脅。
帕塞爾寶刀不老
但這些絲毫不能挫敗帕塞爾意欲重新打造摩根士丹利的鴻鵠之志。況且帕塞爾一向有能力證明，反對他的人最終都會敗下陣來。早在1986年，就在市場分析家早已認定美國的信用卡市場已經飽和，沒有任何下手余地的時候，帕塞爾卻成功地推出了Discover信用卡，使之成為美國第三大信用卡。此后，他又在1993年成功地將添惠公司從零售商西爾斯羅巴克公司中分拆出來，并使這家名不見經傳的證券公司迅速發展成為美國第三大證券商，直到4年之后，以雄厚的實力与摩根士丹利順利合并。
如今，成功地擺脫了強敵麥克的帕塞爾顯然是要再次挽起袖子，大干一場了。為了重新磨亮摩根士丹利這把“寶刀”的鋒刃，帕塞爾相信，僅靠打敗高盛、美林或是萊曼這些投資銀行界的傳統對手是遠遠不夠的，最關鍵的環節還是要發展成為像花旗或是新組建的“摩根大通”這樣可以傲視群雄的金融巨擘。這就意味著，摩根士丹利必須要收購一家商業銀行。目前，像其他投資銀行一樣，為了得到利潤丰厚的投資銀行業務，摩根士丹利必須有能力向頂級的商業机构和企業提供巨額貸款。按帕塞爾的話說：“在這种情況下就只有兩种選擇，要么有本事自己想辦法籌措足夠的資金，要么就得買下一家商業銀行。”
在帕塞爾的管理思維中，“獨辟蹊徑，与眾不同”是其永遠的追求。在他看來，未來投資業的發展大趨勢，正是摩根士丹利如今發展最快的、為對沖基金管理人提供的所有服務項目，其中包括交易的進行和清算、會計和風險管理等等，這也正是摩根士丹利的巨大資本。他還希望公司能為養老基金和共同基金提供配套服務，因為這兩個領域也具有極大的發展潛力。他的這些觀點目前在市場上并不普遍，正像他自己說的那樣：“也許沒有人贊同這种看法，但与眾不同正是我們獲得競爭优勢的有效途徑。”
精選人才不遺余力
在帕塞爾的引領下，摩根士丹利正在從各方面進行大膽的改造，讓同行們刮目相看。首先是改革員工獎勵机制，提高競爭意識。到目前為止，摩根士丹利的員工在完成一項交易或是提高了所在部門的收益之后，就可以得到一筆可觀的紅利。但從今年9月份開始，該集團將把員工的收入与某位客戶付給集團的酬勞占該客戶付給華爾街總費用的比例挂鉤，而不是單以一項交易的總金額為衡量標准，以此加強員工的競爭意識。与此同時，帕塞爾還正在紐約第七大街建造一棟32層的摩天大樓，以便將目前分散在紐約各地的員工集中在一起辦公，加強凝聚力。
在有效地調動人力資源方面，帕塞爾更是不遺余力。在他看來，“公司最重要的任務就是精選人才。”首先，他特別招募了一群極富進取心的戰略精英，組建成客戶服務小組，以便能夠更系統地向客戶提供更好的服務。而后就是進一步鞏固集團的決策机制。如今，作為投資銀行業務部的主要負責人，維克拉姆班滴已被帕塞爾視為机构重建的主要“設計師”。在班滴和另一位負責人斯蒂芬約豪斯的共同努力下，摩根士丹利創建了一支“15人決策小組”，成員都是在集團擁有17年以上丰富實踐經驗的优秀決策人員。除了整個集團范圍的机构重組之外，摩根士丹利許多下屬部門也進行了“轟轟烈烈”的人員大調整。
此外，資產管理部也在努力打破過去的羈絆。今年5月，該部門已經順利地將4個不同的負責共同基金的業務小組合為一體，并重新命名為“摩根士丹利投資經理部”，管理資產總額達到4000億美元。這項變革使摩根士丹利的投資經理人獲得了更多的与其他公司主管們相互溝通的机會。
從“西爾斯羅巴克”到“添惠”，到1997年合并后的“摩根士丹利添惠”、到今年初更名后的“摩根士丹利”，帕塞爾走過了一段奇异的人生之旅，如今，他能否使摩根士丹利這個響徹全球的名字保持不褪色，還很難預測，但有一點可以肯定，這將是帕塞爾不變的追求。
──原載《新浪財經》 (http://www.dajiyuan.com)
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