【大紀元2010年12月05日訊】（大紀元記者田清編譯) 《商業週刊》1日發表Joe Manget和Pierre Mercier聯名文章，題為「隨著工資上漲，撤出中國的時間到了嗎？」Manget是波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）多倫多的一位資深合夥人和公司運作實踐部門的全球領導人，Mercier是同家公司倫敦分部的合夥人。他們對這個問題提出見解，以下摘譯提供讀者參考。
高漲的工資，加上匯率波動和高燃料成本，正在蠶食一度令人生畏的「中國價格」優勢，引發數千名工廠老闆離開珠江三角洲。全球最大的電子代工廠，生產蘋果的iPhone和ipad，僅僅在中國就有92萬員工的深圳富士康工廠調漲工資一倍以上的事件，已有很多報導。
富士康的工資調漲最引人注目。我們的分析發現，2月以來，中國有20個地區的最低工資上升了20%以上，四川的漲幅高達30%。廣東省一家本田汽車的供應廠工資更驚人地漲了47%。這對於在中國設立製造中心的全球營運公司都是壞消息。
不過，從另一方面來看，工資上漲給企業提供了一次少有的機會，從根本上重新思考它們的全球生產方式，而且他們應該盡快這樣做。
為什麼這麼緊急？畢竟，工資上漲在中國並不是什麼新鮮事。1990年以來，中國的工資以美元計算平均每年上揚13%，過去5年更達19%。
工資上漲超越生產力的提高
現在的情況與以往不同有兩大原因。第一個和生產力有關。過去這20年，生產率的提高大致上與工資增加相符，抵消了這個影響。工資的上升是因為基準非常低，所以，雖然2005年至2010年中國平均工資每年上揚19%，只相當於每名員工每月260美元，工資上漲成本可以用更有效率的生產或轉向更便宜的零件和材料來源來抵消。
不過，波士頓諮詢公司估計，如果勞動成本繼續上揚，下一個5年的漲幅也持續19%，每月工資將上揚到623美元。這種漲勢會波及整個經濟，零組件，業務服務，貨物處理和辦公人員的價格都會上漲。
中國工人減少
第二個原因涉及到社會的變化。到目前為止，中國工廠還很容易吸引無數的年輕、低工資的工人前往富裕的沿海地區，並供應他們廉價的住宿。不過未來，年輕的工人將越來越難招聘。部分原因是這些人更少了：更大的原因是中國的一胎化政策，2011年起15至29歲的中國青年會開始遞減。此外，隨著中國生活水平的提高，更少的農村青年願意到沿海地區的生產線每週打拼60小時，還要住在狹窄的宿舍。
三種策略
那麼，企業的執行長在這個快速變化環境中能怎麼做？一種本能的反應是到其他地方尋找廉價勞動力。不過，這是短視的。全中國的工資都在上升，雖然有些公司遷往越南等鄰國，勞動成本並不如預期划算。
以越南的工廠為例，每小時80美分的工資比中國低31%。乍看之下是個好交易，不過不同的生產率和越南的工廠成本使得成本優勢減低到14%。此外，越南的年輕人不久也會要求和中國一樣的待遇。
另一個選擇是留在中國，嘗試再提高生產力。我們認為中國工廠的效率還有很大的提高空間，可以用精益的生產方式，更多的自動化，與供應商更密切的合作來達成，雖然這要求企業在投資決定上要創新、精明、而且大膽。
第三個選擇是企業把全部或部分的製造產能遷向消費者。供應北美市場的企業應該考慮墨西哥和美國低成本的州。同樣，供應德國、法國、意大利、英國和西班牙消費者的企業應該考慮遷往東歐。
無論公司如何決定，都可能是各種選擇的組合，它們應該明白，要在當今動盪的世界中成功，就必須建立一個適應性強而且多元化的全球生產方式。是的，中國的工資上揚造成經濟情勢的混亂，不過這僅僅是全球性企業各種難以預料事件的最新情況。明天的挑戰可能是政治危機，之後是新競爭者的出現。之後呢？誰知道？
重點是，跨國企業需要一個靈活的全球供應鏈來處理所有可能的情況。如果執行長把「中國價格」優勢被侵蝕轉為更大的價值，他們就是為公司建立了長期的利益
