顧問委員會和指導老師助你創業

【大紀元2012年11月23日訊】（大紀元記者徐傑編譯報導）多倫多《星報》報導說，開公司做生意要做許多準備工作，有兩件重要事情不容忽視。一個是建立顧問委員會（a board of advisers），另外一個是找到一個有經驗的指導老師（mentor）——這兩件事情關係到企業家創業的成功與失敗。

顧問委員可以為創業者的商業經營管理出謀劃策，如該做甚麼，不該做甚麼，甚麼時候進行產品開發和尋求合作或資助機會。創業者還需要一個經驗豐富、熱心的指導老師來排憂解難，對創業者進行一對一的商業指導。

*顧問會員會為企業家出謀劃策

據《星報》報導，多倫多在線新聞網Digital Journal創始人兼執行長Chris Hogg在啟動自己的公司之前，他做的第一件事情是建立一個顧問委員會。Hogg的在線新聞業務取得了成功，現在有40,000多個（根據Wikipedia數據）職業和大眾新聞工作者為Digital Journal提供電子新聞。

Hogg畢業於懷雅遜大學（Ryerson University）新聞系。作為Digital Journal公司執行長，Hogg通過私人關係尋找優秀新聞媒體工作者為公司的發展和經營管理出謀劃策。

Hogg說：「我挑選那些在各自領域有豐富經驗的人士，確保做出正確的決定。」

Hogg公司的顧問委員會有5位成員：一位經驗豐富的資深新聞記者，通訊策略分析師，前雅虎公司高管，網絡和電子商務律師，和一家天使風險投資公司的執行長。

顧問委員沒有正式的會議時間表，成員之間定期通過電子郵件、電話或者私人聚會進行溝通、交換意見和討論公司經營發展情況。Hogg也通過這些方法向顧問委員會成員徵詢建議。

Hogg說，顧問委員會在公司的經營管理上給了他許多有益的建議和指導，例如該做甚麼，不該做甚麼，甚麼時候進行產品開發和尋求合作或資助機會，怎樣平衡讀者、客戶、廣告和投資者的新聞期待。

Hogg說，顧問委員會還為他接觸其他工業領域人士提供了許多機會，對制定公司的長遠發展計劃起到積極作用。

Hogg認為，顧問委員會的成員組成情況（成員的數量和成員的專長）應該根據各個公司的情況（如工業領域、規模和發展目標）而定，沒有固定的模式，關鍵是顧問委員能夠對的公司的經營及發展提供真正有效的建議和指導，「而不是掛個虛名。」

*指導老師為創業者排憂解難

創業者需要一個有經驗的和有熱心的指導老師（mentors），定期和指導老師開會討論創業中碰到的難題和矛盾，並且尋求建議和解決辦法。有些企業家通過私人關係找到指導老師，而許多人通過政府或商業機構的指導計劃（mentorship program）找到有經驗的企業家做創業指導老師。

據《星報》報導，多倫多學生找工網頁TalentEgg創辦人Lauren Friese從倫敦政治經濟學院畢業過後，計劃自己開業。她註冊了加拿大青年商業協會（Canadian Youth Business Foundation，CYBF）為期2年的創業計劃（Start-up Program）。

CYBF的創業計劃給她指派了一位搜尋引擎優化專家作為她的創業指導老師。指導老師和她每週聚會一次討論在創業過程中遇到的問題，並提出解決辦法或建議。

Friese說，指導老師除了教給她搜索引擎方面的基本知識和優化原理外，還教給她許多寶貴的商業管理技巧，如團退管理技巧等。

Friese有一次和一個新來的銷售代理不能相處，感到很苦惱，打電話告訴指導老師。在老師的建議下，Friese順利地解決了和銷售代理的矛盾。

除了CYBF提供創業計劃外，加拿大國家和各省的企業及商業協會，如Entrepreneurs』 Organization、MentorCity和Women』s Executive Network等，也提供類似的服務幫助企業家創業。

另外，Enterprise Toronto、Toronto Business Development Centre和MaRS經常舉辦企業家聚會、演講和晚宴，這些活動也為創業者提供了良好的機會發現指導老師。

不過，Hogg認為，發現一個好的創業指導老師不是一件容易的事情。創業者需要和多人交談，從中找到有相關商業經驗和專長的指導老師。另外，Hogg表示，真正的商業興趣和定期的聚會交談是創業者和指導之間保持良好關係的關鍵。