Y世代游牧工作者：企業的明日引擎

強烈的自信

Y世代的父母跟他們說，他們可以完成任何事情，而且他們深信如此。藉由課外活動與各式各樣的運動，他們有許多機會增進自己的能力。

他們天生就有自信並且目標導向。他們超級有信心，期望所有事物都能手到擒來，所以，極度高估自己的能力──他們認為自己在企業裡會立刻有所成就，並且進展神速。因為他們只要按下滑鼠就能找到答案！

然而，從學生轉型到上班族可是充滿震撼的過程。全球性經濟衰退破壞了他們對「就業權利」的預期──許多人在畢業十八個月後，依舊在辛苦尋找真正的雇用機會。

但是，Y世代非但沒有因此沮喪，反而帶著父母的資助，出發尋找新機會──在越南從事英語教學，在安哥拉協助蓋新學校，或者在哥斯大黎加拯救烏龜。

這個世代認為職場應該適應新的（他們的）世界，而嬰兒潮世代與X世代則會遵守企業的規範。

未來最具生產力的一群人

這些改變以不斷加快的速度發生，意味著世代變化可能發生在未來的五到十年間。

但重要的是，這些改變是在全球發生，因為Y世代利用網際網路打造多元文化社群網路，超越了地理、距離、語言、文化與時區的國界。

此種以口語與視覺、實際與虛擬的方式溝通的能力，就是全球游牧工作者興起的催化劑。

管理問題就在於嬰兒潮世代（與X世代）尚未意識到接下來會發生什麼事。Y世代預計將變成現代職場上最具生產力的一群，但是他們卻很有個性。

該是企業覺醒的時候了，因為這群人是不一樣的，他們雖然要求很高，卻的確優秀極了。該是國際公司雇用他們的時刻了。

現在，有史以來頭一次，企業在職場上雇用了四種獨特的世代。出生於一九八三年之後的Y世代跟著他們帶來的影響一起現身了。

大多數企業都說「OK，但是我們不會因為他們的價值觀不同而改變」，但這鐵定招來災難，因為Y世代將會是各個企業的明日引擎。@(本文結束)

摘編自 《不為老闆，我為全世界工作！》 商周出版社