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夏林:略論選才

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【大紀元2015年11月06日訊】看到大紀元登的管理拾穗專欄裡,有一則 「選才的秘訣」, 說的是有一位汽車公司的總裁很會選才,在業界有很高的聲譽。這位總裁的相「千里馬」 術,是在第一次決定做好後,放下幾天,假設自己做錯了,再重新一次次的檢測,然後再下決定,看這個人還在不在入選名單上。如果還是這個人,那麼才正式做出決定。

中國有句古話 「千軍易得,一將難求」。這句話用在現代商業社會中,再逼真不過。如果能夠找到一個有魄力,有遠見的公司總裁,他或她就會帶領公司走好,走穩,公司會賺錢,員工也不用為裁員害怕。但如果找到一個虛有其表的人,則公司輕則賠錢,股價下跌,重則關門。真可以說這個人決定公司的生死。

當年,eBAY的老闆是這樣找總裁的。他千挑萬選,最後選出了4個夠條件當總裁的人。這4個人,條件都非常優秀,很難取捨。怎麼辦呢?他想來想去,想了一個辦法,給這4個人發了一份電子郵件,假裝說自己是對方的客戶,房子的水管漏水了,要對方幫幫忙。發出去之後,有3個人沒回信,但其中一個女的在1小時之內回了電郵,要他告訴自己他的電話。他將電話號碼發過去後,她很快給他打來電話,幫他解決這個麻煩。於是,eBAY的老闆當場拍板,請這個女的做eBAY的總裁。他果然是慧眼識人,這位女總裁上任後,公司的營運大大擴展,擠入世界500強之列。所以你看選對人的結果是甚麼。
西方的選人術固然很全面,但要再加上一點中國人的古老宇宙觀就更完美了。 中國古人看人,福德是一個很重要的因素,表面的技能倒在其次。就像劉邦,雖然遠遠比不上霸王項羽會打仗,但劉邦頭頂上繚繞的是王氣,所以福德很大,天意在他那一邊,他再弱,再不會打仗,最後的天下還是他的,而不是能幹的楚霸王的。

我雖然是我們公司的一介普通員工,與選高才八桿子打不著,卻也偶然碰到了一件與選才有關的事。幾個月前,有一天下午我因為趕一份活而沒有在下班時間回家,幹著幹著,突然一位面園園,笑瞇瞇的男士向我走來,跟我打招呼。我覺得這人很面熟,但一時想不起來是誰。他伸出手來與我握手,同時介紹他自己。我猛然想起來,他是剛來不久的IT總管。他說他有時會在下班後各處走走,看看,如果有人加班就過來聊聊天。他問我為甚麼加班,我告訴他,因為週二要去培訓,週一又是長週末,如果今天不將手中的活兒完成,就要等4天了,我不想拖這麼長時間。他表示讚許,又跟我聊起了夏天要讓大家放鬆一下,辦個燒烤會。我記得每年夏天都在辦公樓下的草坪辦的。但他說,今年準備到一個很大的室內體育中心去辦,那樣容納的人比較多一些,草坪太擠了。當時我還覺得有點奇怪,燒烤會都是在露天辦的,為甚麼要花這麼多錢去租個室內體育場來弄呢?

誰想到,燒烤會那天,電閃雷鳴,大雨傾盆。看見在寬闊的體育場內,員工們興高采烈地吃喝著,玩著遊戲,不由得感慨,如果今年還像往年一樣在露天草坪燒烤,大家早就被澆灌一番,還想吃甚麼燒烤。這位總管兩個月前做決定的時候,怎麼會料到今天會下雨呢?看來他是一個有福氣之人,不知不覺的一個決定,就避免了大家做落湯雞。這樣的人來做總管,應該是可以帶旺企業的。

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