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【大紀元7月3日訊】IT業界最近可謂是“多事之秋”，財務丑聞一波未平，一波又起。繼電信公司WorldCom假賬風波之后僅三天，另一家老牌500強企業施樂又爆出駭人消息：從1997年到2001年的5年時間里，公司總近20多億美元的收入被錯誤計算。
據賽迪网報道﹐八方風雨，一朝會聚，古老的企業王朝風雨飄搖。IT、資本市場和丑聞攪和在一起，施樂公司上任不過一年的女CEO安妮莫西卡面臨職業生涯有史以來最嚴峻的挑戰。
2001年7月26日，施樂公司董事會任命原總裁兼首席運營官安妮莫西卡為總裁兼CEO，任命自同年8月1日開始生效。原CEO保羅改任公司董事會主席。
前任CEO老保羅本來已經預備退休了，但是2000年時候又被董事會召回，回到企業掌門人的崗位，當時他就与董事會商量，准備將CEO的權利轉交給合适的繼任者。“領導層的權力交接与我們的計划非常吻合。我們看到一种漸進的、平穩的權力移交。”保羅在安妮莫西卡的就職儀式上說，“隨著安妮的上任，她將以她強有力的執行能力扭轉公司業務的不利局面。”
1976年進入施樂公司工作的安妮莫西卡是從一個普通的銷售人員做起，一步步晉升到部門經理、地區經理、大業務部門經理，一直到公司副總裁、總裁的。她原來負責年銷售收入為60億美元的通用產品業務部門。自從她出任COO以后，她通過控制成本，擴大施樂在打印机產品方面的影響力，注重网絡辦公市場的服務和打印解決方案。
公司以前的盈利報告中認為，是公司注重營運能力的提升，是成本控制、提升產品線和穩定的毛利率使得公司在過去的几個財季中的盈利能力回升。安妮莫西卡在整個戰略執行中的推動力功不可沒。
她對公司文化的認識、對市場的了解、對團隊合作者的溝通和領導能力，都受到公司內部高層的關注。董事會的意圖很明顯，准備將她培養為公司的最高負責人。從那時起，她成為施樂公司級別最高的女性。
早在1998年，在施樂公司開始走下坡路的時候，董事會的成員們就看上了當時45歲的安妮。當年的7月13日，董事會宣布任命她為公司高級副總裁。她主要負責人力資源的管理、質量管理、公共關系廣告、市場開拓和政府關系。
基于安妮過去領導施樂核心業務的工作業績和她對企業財務狀況的控制力，保羅認為她是一個“公認的，了解施樂商業核心和企業文化的，充滿干勁的領導者”，“同時她也將這家大公司帶來變革的力量，以确保公司未來的成長与成功。”
“盡管我們面臨了巨大的挑戰，但是公司上下一心，采用了比較激進的刺激性恢复戰略并取得了成功。”安妮說，“作為施樂的CEO，我已經准備好帶領一個具有獻身精神的團隊，延續公司复蘇計划已有的成功，公司也將在未來的數字時代保持高速增長。”
公布新的CEO任命后，施樂的股票在紐約股票交易所一開盤就漲到了8.05美元，漲了46美分，漲幅約6%。事實上，公司上下和投資者都對新CEO抱以厚望。董事會希望她能主導公司的轉型，因為此時施樂的“百病纏身”已經有所征兆了。
2000年12月，施樂公司累計債務已經高達110億美元；不久，公司的財務經理賓厄姆向美國證券交易委員會投訴，指證施樂公司粉飾財務報表。證交委對公司展開了調查，從此，施樂公司財務報表的噩夢便開始了。
公司重新發布了公司過去3年的財務結果，承認他們曾多次在實踐中歪曲了會計准則。施樂公司減少了1998年和1999年的稅前利潤共1億美元。公司首次披露他們曾通過一系列的一次性交易和改變會計預期而使得1998度、1999度和2000年度的稅前利潤上升了8.45億美元。
2000年12月4日，美國著名的評級公司穆迪給施樂降級，認為其110多億美元的債務難以償還。施樂的股票應聲下跌20%，達到了18年來的最低點——5美元。
女CEO領命于危難之際，顯示了過人的魄力与自信。同年12月1日，施樂公司開始大裁員，由此開始勵精圖治的复興計划。按照安妮的計划，公司將出售公司資產以籌集資金償還債務，同時縮短戰線，穩固其核心產業。
作為复興計划的一部分，安妮毅然拍板，放棄了大量不盈利的資產。她將施樂公司在亞洲地區的一部分業務以2.2億美元的价格，置換給新加坡FLEX電子公司，并与通用電气公司金融部門達成協議，由通用電气向施樂在美國的用戶提供施樂產品商業信貸。大刀闊斧的變革令人耳目一新，公司和投資者重新燃起希望。
一年間，施樂出售或向第三方轉移資產共達22億美元，降低成本10億美元，公司在打印机產品、网絡辦公河文件服務市場的核心業務得到了加強。公司的財務狀況開始緩慢好轉。
2001年8月13日，華爾街金融市場分析師將施樂公司的評級從“持有”提升至“買進”。根据其債務清償分析顯示，2002年施樂公司將趨向于穩定。分析師還將施樂公司2003年的目標股价，定為10.80美元～11.70美元。
安妮吹風會上謙虛地表示對2001年恢复運營盈利保持謹慎的樂觀，說施樂將繼續實施削減成本計划，并致力于改善運營效率。她說，“當公司處于危机中時，我們沒有時間修修補補。首要的問題是把人們團結起來，企業的生存值得我們相互鼓勵，共同努力。”
“每天我站在員工行列的最前面，我樂意回答他們所能提出的最苛刻的問題。我不想隱瞞什么，他們都知道公司必須得改變，但是假如你不肯身先士卒，你就不知道你努力的方向是否受到多數人的支持。”安妮坦率務實的作風贏得雇員、投資人、分析家和媒體的不少掌聲。
當然，作為其驕人業績的回報，安妮也得到了公司內外一致的認同。施樂公司實在是指望借助安妮莫西卡這位形象清新、資歷完整的女性，帶領麻煩不斷的“百年老店”平安走出困境。2001年12月，安妮被作為未來的董事長候選人選入董事會，她將接替保羅的職責，將全面負責施樂公司的管理和運營。
2001年《財富》雜志評選“商業女性人物權力榜”，安妮在眾多女總裁中脫穎而出，名列第八，僅次于惠普公司著名的女強人卡莉菲奧莉娜，權力達到了個人的頂峰。
然而女總裁成長的道路顯然不平坦。911恐怖事件讓施樂的复蘇進程大打折扣。10月12日，施樂發布了盈利預警。另外匯率兌換的損失以及稅率的改變，也造成了施樂公司當年財季的部分虧損。
在施樂公司与證交委于今年4月份達成的和解協議中，施樂公司既未承認也未否認存在著違規行為。該公司支付了1000万美元的民事罰款，創下美國歷史上金額最大的企業財務違規行為罰金。
而本次的會計丑聞又將使得該公司過去4年公布的925億美元營收數字減少20億美元左右，而《華爾街日報》援引知情人士的話說，施樂公司在1997年至2001年間虛報的營收金額高達60億美元。
這遠遠超出美國證管會估計的虛報金額——此前的調查顯示，施樂公司在1997年至2000年間操控會計審計虛報了30億美元的銷售額。美國證管會旋即指控施樂公司“誤導并欺騙投資者”、夸大其盈余數字以及高級管理人員從中獲取暴利，這將是對施樂公司管理層的致命一擊，女總裁的頭銜是否會岌岌可危呢(http://www.dajiyuan.com)
