【大紀元5月25日訊】⊙自由時報記者陳麗珠╱專題報導
台灣證券交易所民營、黨營、公營三不像，難以擺脫「一朝天子一朝臣」的宿命，又是年薪達數百萬元的高階主管，小單位、大肥缺，各方都想分杯羹，例如懸缺近半年的副總人選，至今仍擺不平，又逢總統大選將屆，恐怕必須延宕至選後，才會徵詢合適人選。
證交所民國50年以公司制度成立後，51年正式開業營運，雖名為公司制，卻始終非真正的民營公司，不僅聽命於財政部、證期會，也是黨政安插人選的處所。
以往營運狀況欠佳之際，或許非人人覬覦的工作，執政黨也不會當作酬庸有功人士的去處。
76年之後的證交所，則因薪資、紅利頻頻隨著股市熱絡調升，以致成為外界稱羨的好地方。期間，內部員工編制雖因交易改採半電腦化及半人工的結算方式，亟需隨市場行情揚升而擴編員額，也是安森朋好友的絕佳時點，當時對外名為招考，卻也隱含不少因關係良好而佔有一職的機會。
由於編制擴大及各路人馬湧進，證交所員工人數由75年以前的150幾人，隨台股一路向上飆升，趙孝風擔任總經理時代，不僅帶來十多名合作金庫的中階主管，包括現任公關室主任張春夫、OTC總經理簡信男，都屬於「合庫幫」，也因業務所需，大幅對外招考新進員工，光看電腦部門的編制由20多名擴大至180餘人，即可想見當時證交所的盛況，總員工人數並在80年底到達608人的最高峰。
而今，證交所的營運跟隨台股每況愈下，待遇雖不輸一般民營機構，但退休、轉任他職人數增多，88年底，員工人數下滑至517人，89年度招考30名新進員工後，至今尚未有招考的計畫，處於人事凍結狀態，目前員工人數約519人，預期未來內部組織重組推動後，員工人數可能會持續下滑。
儘管證交所的薪資及紅利已失去昔日的光彩，但高階主管的待遇仍然相當豐厚，以至於國民黨執政時代，高階主管的安排已有酬庸的影子，幾乎都是與當權者互動密切的一時之選；直至政黨輪替後，民進黨接手仍擺脫不了此一模式，前任董事長林鐘雄由玉山銀行接掌證交所的安排，即可窺見一斑。
由於證交所民營、黨營、公營三不像的特質，人事隨著政權更迭替換的宿命，前任副總許仁壽轉任投保中心及中華郵政之後，副總職缺至今無法擺平。
副總是年薪數百萬元的高階主管職缺，各路人馬無不使出渾身解數積極爭取，財政部有口袋名單、證交所高層也有中意人選。以當權者的立場思考，或許並非如何在兩者中間取得平衡點的問題，而是府院高層有意安排何人有資格享受高年薪，因此終究逃離不了外解視為「賞賜」的問題。
證交所除面臨副總懸缺，又有SARS疫情蔓延，不得不成立第二辦公處所，主管及員工陸續被分派在仰德大樓的舊址及博愛路的現址辦公，僅有的兩名副總詹彩虹及蘇松欽，亦分別在不同地點辦公，前者留守在博愛路、後者則遷至仰德，因兩人督導的部室增多，每天除開不完的會議外，也需面對堆積如山的公文。例如以往證交所的發言制度是採取輪值制，而今僅剩留守的詹彩虹擔任每日媒體發言工作，負擔著實不輕。
礙於人事上的政治壓力無法化解，不僅證交所副總的日常工作加重，位於14樓的證交所高階主管辦公室，因人力調度、分開辦公，使得昔日熙熙攘攘的畫面也不復存在，加上門禁管制甚嚴，辦公室顯得異常冷清。
至於中階主管對副總人選的看法，則相當有趣，無論府院高層或財政部如何將證交所高階主管的安排政治化，對於中階主管及員工而言，董事長、總經理、副總都只是「過客」而已，充分顯示黨政把持證交所高階主管職務安排的現況；中級主管及員工只好以平常心看待高階主管的來來去去，「畢竟高階主管在位時間常隨政局變化，何需過度嚴肅看待。」一名員工如是說。
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