東科換手 王令麟以退為進

【大紀元7月6日訊】⊙自由時報記者高照芬╱專題報導

　東森媒體科技公司日前召開股東會改選董監事，並通過改派新加坡匯亞資金管理公司總裁梁家鏘出任董事長一職，引發外界東科易主的聯想。

　事實上，東科近來積極的擴張政策，包括架設光纖網路、推動數位電視及併購地區系統台，使財務帳面上提列的虧損達27億元，這些資本密集、花費龐大的工程，都是由前董事長王令麟一手擘劃。

　已是公開發行公司的東科，雖然擁有97萬有線電視收視戶，但面對股東們對公司虧損的質疑，也不得不改弦易轍，調整經營策略，在上月30日召開的股東會改選董監事後，遴選出新加坡匯亞總裁梁家鏘擔任董事長，走向專業經理人治理公司之路。

　梁家鏘領軍的外資董事席位由原來的4席，增加為5席，佔全部17席董事近3成的比例，其中匯亞集團增加1席，成為3席。

　依照新任董事長梁家鏘的說法，國外基金管理公司出任投資國的董事長在歐、美地區是很普遍的事，反而是台灣人並不習慣。

　他認為，現在正是公司減少投資的好時機，應讓先前的資材發揮最大的效益，他並且發下豪語，東森媒體科技最慢明年可以轉虧為盈，並且儘快在香港上市。

　卸下董事長職位的王令麟到底在公司內還有沒有影響力？被推舉為東科名譽董事長的王令麟，在董事會中擁有7席的席位，在董事會仍具有舉足輕重的地位。

　事實上，梁家鏘也在選後表示，外資投資比較在乎公司獲利，不在意經營權，未來東科獲利後，外資也有隨時撤資的準備。

　成立於1995年的東科只是王令麟打造媒體王國的一環，東森媒體科技集團旗下共有東科、東森電視台、東森購物頻道三大事業群。

　東科是成立最早的公司，主要營業的項目包括有線電視經營、寬頻加值應用服務、頻道代理等。

　三大事業群中，以東森電視台的獲利最佳，東森電視台本身擁有東森新聞台、東森新聞S台、東森綜合台、電影台、洋片台、幼幼台及戲劇台等7個頻道，併購超級電視台後，增為8個頻道。

　據了解，東森旗下8個頻道的廣告總營業額居各系統台之首。

　同時，今年9月東森美洲台即將開播，媒體集團上上下下莫不為美洲台的開幕忙碌。

　勇於創新的王令麟也深知「掌握通路、就能賺錢」的道理，赴國外取經後，創立東森得易購頻道，3年多前開播時，當年營業額僅為5億，第2年成長為20億，去年大幅成長為72億，今年的營業額可望上看200億。

　由於東森得易購頻道客戶服務做得好，7日內可以不滿意退貨，並有宅配到府服務，成為東森媒體集團中營業額最大的公司，也是最有發展潛力的事業。

　王令麟一心想走娛樂事業經營之路，但是父親王又曾起初並不支持。東科草創之初，只有二哥嘉新食品化纖公司總經理王令一、妹妹衣蝶百貨總經理王令楣支持，一直到85年，東科小有成就後，王又曾才慢慢以實際的行動支持兒子的決定。

　在員工的眼裡，王令麟是位有創見、有理想的總裁。

　1位員工說道：「茹素多年的王令麟脾氣變得好很多，但是創新求變的精神卻絲毫未減。」

　如今東科因新董事長上台，在轉投資方面的腳步雖已放慢，但旗下擁有13個有線電視系統、ET Today電子報，同時併購民眾日報，早已成為橫跨平面、電子及網路的多媒體集團。

　此次在東科董事長換人之後，王令麟也逐漸思想到事業擴張後，已到了慢慢驗收成果之時，一收一放之間，正考驗這位媒體大亨的智慧！ (http://www.dajiyuan.com)